Accueil » Audits et GPEC

Audits et GPEC

PRINCIPES CLEFS

Avec mes partenaires nous vous accompagnons, tout ou en partie dans votre développement autour de 7 principes clés :

  1. Elaborer une stratégie commerciale claire, pragmatique, efficiente et bien communiquée ;
  2. Mettre en œuvre la cohérence de l’ensemble des composantes des opérations commerciales ;
  3. Œuvrer à l’implication avec pour objectif le développement des talents et des résultats ;
  4. Mobiliser des équipes dans une dimension de plaisir et de créativité ;
  5. Mobiliser autour des valeurs éthiques et humaines de la relation client, valorisant vos équipes, votre marque et vos résultats ;
  6. Installer une dynamique participative et responsabilisante pour les différents acteurs ;
  7. Développer la gestion des compétences de votre entreprise centrée sur votre stratégie et votre ADN.

grand angle

Notre nouveau produit innovant :

Le concept s’adresse à toute personne physique ou morale souhaitant se projeter, qui a besoin de progresser et/ou de valoriser ses savoir-faire /savoir-être personnels et professionnels dans sa démarche managériale et stratégique

Découvrir Grand Angle 360° – AGILATEUR

  • Appréhender la notion de changement
  • Changer les codes et les habitudes
  • Développer les mobilités et les transformations
  • Inciter à la culture de l’innovation et à la réflexion
  • Expliciter ses savoir-faire / savoir-être professionnels
  • Valoriser sa stratégie en la faisant reconnaitre en interne et en externe et en impliquant ses hommes/femmes et son environnement

L’expérience à vivre : « Et vous quelle story allez-vous écrire ? »

La transition digitale est l’enjeu des entreprises dans la décennie à venir.

La technologie n’est pas (plus) le problème et les solutions techniques existent pour tous.

Le cœur du sujet de la transition est l’Humain et la gestion des compétences des entreprises.

Depuis 3 ans j’ai développé une méthode de développement de stratégie digitale. Je vous livre une vision à 360 degré de votre transition digitale et votre transformation.

Au cœur de notre démarche, l’ADN de votre entreprise et les compétences de vos ressources humaines.

La digitalisation impacte l’entreprise à tous les niveaux, elle doit :

  • Redonner la maitrise de l’entreprise à son dirigeant et son CODIR ;
  • Développer et faire développer de nouvelles compétences à vos équipes ;
  • Faire gagner votre entreprise en compétitivité et croissance ;
  • Développer l’innovation et le collaboratif ;
  • Acquérir la culture du changement et de l’agilité ;
  • Intégrer de nouveaux modes de fonctionnement à tous les niveaux de l’échelle de valeur ;
  • Rédiger et mettre en œuvre un plan d’action de transformation.

Nos autres produits stratégiques innovants

Mastermind Le cercle Vertueux

Des groupes d’entrepreneurs locaux se regroupent dans chaque département autour d’un animateur du MASTERMIND « Le Cercle Vertueux » pour une journée de travail tous les 2 mois.
Lire la suite