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Audits et GPEC

PRINCIPES CLEFS

Avec mes partenaires nous vous accompagnons, tout ou en partie dans votre développement autour de 7 principes clés :

  1. Elaborer une stratégie commerciale claire, pragmatique, efficiente et bien communiquée ;
  2. Mettre en œuvre la cohérence de l’ensemble des composantes des opérations commerciales ;
  3. Œuvrer à l’implication avec pour objectif le développement des talents et des résultats ;
  4. Mobiliser des équipes dans une dimension de plaisir et de créativité ;
  5. Mobiliser autour des valeurs éthiques et humaines de la relation client, valorisant vos équipes, votre marque et vos résultats ;
  6. Installer une dynamique participative et responsabilisante pour les différents acteurs ;
  7. Développer la gestion des compétences de votre entreprise centrée sur votre stratégie et votre ADN.

La transition digitale est l’enjeu des entreprises dans la décennie à venir.

La technologie n’est pas (plus) le problème et les solutions techniques existent pour tous.

Le cœur du sujet de la transition est l’Humain et la gestion des compétences des entreprises.

Depuis 3 ans j’ai développé une méthode de développement de stratégie digitale. Je vous livre une vision à 360 degré de votre transition digitale et votre transformation.

Au cœur de notre démarche, l’ADN de votre entreprise et les compétences de vos ressources humaines.

La digitalisation impacte l’entreprise à tous les niveaux, elle doit :

  • Redonner la maitrise de l’entreprise à son dirigeant et son CODIR ;
  • Développer et faire développer de nouvelles compétences à vos équipes ;
  • Faire gagner votre entreprise en compétitivité et croissance ;
  • Développer l’innovation et le collaboratif ;
  • Acquérir la culture du changement et de l’agilité ;
  • Intégrer de nouveaux modes de fonctionnement à tous les niveaux de l’échelle de valeur ;
  • Rédiger et mettre en œuvre un plan d’action de transformation.