Création d’entreprise

Les Clefs du Management

Pour tout nouveau manager qui souhaite développer ses compétences. Le management est l’art qu’il se repose sur des techniques et des savoirs afin de gérer au mieux ses équipes au sein de son organisation. Dans cette formation, vous aborderez les clefs indispensables pour un manager.

FORMATION DE 28 H

La Gestion de projet

Pour tous les managers qui souhaitent apprendre les clefs pour mettre en place leurs objectifs. La gestion de projet est l’ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs.

FORMATION DE 21 H

Le pilotage et la gestion d’entreprise

Pour les managers qui souhaitent acquérir les connaissances et les compétences nécessaires en pilotage et gestion d’entreprise. Le pilotage d’une société se fait à l’aide d’outils de gestion, de tableaux de bords individualisés pour s’adapter en permanence et maitriser la rentabilité de sa structure. Nous construisons avec vous vos outils.

FORMATION DE 35 H

Le cadre juridique de la petite entreprise

Pour les futurs gérants d’une petite entreprise souhaitant comprendre le cadre juridique. Cette formation va vous permettre de comprendre les différents statuts juridiques avec leurs avantages et leurs inconvénients et vous permettre de trouver la forme la mieux adaptée à votre activité.

FORMATION DE 21 H

Le Business Game Fitcogest

Pour toutes les personnes souhaitant apprendre à gérer une entreprise de façon ludique. L’équipe va prendre le contrôle d’une société en prenant des décisions commerciales, décisions RH et décisions marketing. Le simulateur permet de comprendre les enjeux de stratégie d’une entreprise et l’impact de chaque décision prise.

FORMATION 28 H

Business Canva et méthode agile

Pour tous personnes souhaitant se préparer à présenter son projet. Le business Canva est un outil pour présenter son projet de façon synthétique en cinq minutes avec les éléments pertinents et essentiels. Le business Canva s’adapte en permanence suivant la stratégie de l’entreprise. Il est à la fois un élément de réflexion d’un projet, son carnet de bord et un moyen de se préparer aux pitchs de présentation vis-à-vis des partenaires de l’entreprise.

FORMATION DE 21 H

Construire son Business Modèle

Pour les futurs entrepreneurs souhaitant apprendre à faire un business modèle. La présentation de son business modèle est l’étape la plus attendue des investisseurs et des partenaires financiers, en quelques minutes seulement. Apprendre à le rédiger, savoir ce qu’il faut dire et se préparer aux questions. C’est un outil et un plan d’action.

FORMATION DE 48 H

Construire son Business Plan

Pour tous futurs entrepreneurs souhaitant créer son entreprise. Le business plan consiste à rédiger un dossier solide de présentation du projet. Il comprend de nombreux outils et plan d’action, le prévisionnel de ventes, le compte prévisionnel d’exploitation, le plan de financement, la capacité d’autofinancement, les différents types de marges, le compte prévisionnel de trésorerie, le BFR de démarrage et d’activité.

FORMATION DE 48 H