Construire son Business Plan

  • Réaliser l’étude financière, établir les éléments économiques et financiers de son projet et choisir le statut juridique adapté ;
  • Finaliser le dossier de présentation du projet et le Business Plan ;
  • Préparer, les démarches de concrétisation des projets liées à l’immatriculation, et au démarrage de l’activité.

1- OBJECTIF OPÉRATIONNEL : Formaliser un projet de création ou reprise d’entreprise.
2- SE PRÉPARER : Se former et acquérir les outils en Gestion, Organisation, Commercialisation, Management, Communication.
3- PRÉPARER LE DÉMARRAGE DE L’ENTREPRISE

Cette action de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l’aide au montage du projet à l’appui.

En présentiel ou à distance ou Mixte
La formation est modularisée, selon les besoins concrets ou les évaluations des stagiaires tout ou partie des modules peuvent-être réalisés.
La formation minimale est de 6 modules (4/2 journées), maximale 13 modules (8/2journées) .  La formation peut-être réalisée en blocs de journées,  ou de demi-journées, ou module par module. Il est préférable de laisser 2 semaines entre 2 séries de modules afin que les stagiaires puissent mettre en oeuvre les acquis

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PUBLIC : 

Tout public, tous salariés, demandeur d’emploi ou entrepreneur, personne souhaitant développer ses compétences amenés à manager ou gérer une équipe.

Conditions d’accès

Admission après entretien. RDV à distance. Veillant à s’assurer de la réalité d’un projet entrepreneurial.

PREREQUIS :

  • Pas de prérequis particuliers hormis :
    • Avoir réalisé son busines modèle (si besoin voir la fiche formation : Construire son business modèle)
    • Niveau de français et mathématiques correct
    • Equipement informatique : PC / PC portable / Accès internet
  • Le démarrage de formation se fera avec une évaluation des compétences, permettant d’approfondir ou pas certains sujets, d’adapter le contenu de la formation en fonction du niveau de connaissances des stagiaires.

DUREE :
24h à 48h selon profil et besoins + 7h de suivi optionnel

ELIGIBLE CPF / « Accompagnement et Conseils à la création ou reprise d’entreprise »

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l’aide au montage du projet à l’appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d’une entreprise. L’accompagnement à la création / reprise d’entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, soit en amont de la création d’entreprise soit post création.

Programme de formation

MODULE 1 : PRÉVISIONS FINANCIÈRES :

  • Démontrer la rentabilité financière de l’entreprise avec des prévisions sur trois à cinq ans :
  • Estimation du chiffre d’affaire et des charges à partir d’hypothèses prudentes, détaillées, justifiées et en cohérence avec le business model et le plan d’actions choisi.
  • Point mort : Quand sera- t- il atteint ? Sous quelles conditions ? ;
  • Compte de résultat prévisionnel ;
  • – Bilan prévisionnel ;
  • Plan de financement : besoins financiers et sources de financement prévues, capitaux propres, autofinancement, aides ;
  • Plan de trésorerie ;
  • Calculs de Besoins en Fonds de Roulement au démarrage et en activité ;

MODULE 2 :  OPPORTUNITÉ D’INVESTISSEMENT

  • Apports financiers nécessaires pour mener à bien le projet, montants financiers à rechercher ;
  • Tableaux de bord du projet, notions de risques identifiés ;
  • Rentabilité des investissements ;
  • Scénarios de sortie envisagés.
  • BUSINESS CANVA

MODULE 3 : APPRENDRE A PRESENTER SON BUSINESS PLAN

  • S’acquaparer le business plan
  • Préparer sa présentation
  • Présenter son Business CANVA

MODULE 4 :  AIDE A LA CONSTRUCTION D’UNE PRÉSENTATION PERTINENTE ET FIABLE

  • Mise en situation
  • Accompagnement à la présentation
  • Debrief de présentation et axes d’amélioration

Bilan de la formation

  • Validation des acquis
  • Evaluation de la formation
  • Plan d’action personnel

CONDITIONS SPECIFIQUES ET PREREQUIS

  • Maîtrise de la langue française et de l’écrit ;
  • Equipement information récent portable avec webcam ;
  • Connexion internet – Pack office ou équivalent ;
  • Connaissances de base des outils bureautiques ;

NOTA :

  • Aucun matériel ni logiciel spécifique n’est requis pour accéder aux cours à distance autre qu’énoncé ci-dessus.
  • Possibilité de regroupements sur certains thèmes avec d’autres porteurs de projet.

MODALITES D’ADMISSION

Admission après entretien. RDV à distance. Veillant à s’assurer de la réalité d’un projet entrepreneurial.

mODALITES D’ACCES

Entrées et sorties permanentes avec un délai d’accès à la formation de 45 jours.

LES POINTS FORTS DE LA FORMATION

Ce dispositif est une formation courte, adaptée et individualisée. Elle est axée sur un développement important des compétences transversales nécessaires à un entrepreneur. Intervenants confirmés en creation/reprise et développement des territoires.

INFORMATIONS PRATIQUES

14h de formation

Plusieurs rythmes possibles

Ce dispositif est une formation courte, adaptée et individualisée. Elle est axée sur un développement important des compétences transversales nécessaires à un entrepreneur.

Intervenants confirmés en creation/reprise et développement des territoires.

MODALITES PEDAGOGIQUES ADAPTEES AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP :

Formation à Distance Documents adaptés, Facile à lire et à comprendre

ACCESSIBILITE : place de parking – accessibilité – ascenceur

METHODES PEDAGOGIQUES

  • FORMATION ACTION : Application des acquis aux projets ; Très forte individualisation ;
  • INTERVENTIONS DE PROFESSIONNELS et des réseaux de financement des projets

Les méthodes pédagogiques sont basées sur quatre axes :

  • Des apports théoriques qui s’appuieront sur un support professionnel très complet qui servira de guide et restera propriété du stagiaire ;
  • Des ateliers/exercices : mise en situation pratique sur des cas concrets pour repérer les compétences clés, utiliser les techniques présentées pendant la formation ;
  • Des autodiagnostics : repérage de ses meilleures expériences, partage d’expériences ;
  • La création d’outils ;
  • Evaluation en cours et/ou fin de formation ;

Autodiagnostic personnel et plan d’action

  • Repérage de ses meilleures expériences.
  • Partage d’expériences.
  • Analyse de son propre comportement, de son style lorsque l’on manage une équipe.

Modalités pédagogiques adaptées personnes handicapées

  • A DISTANCE – COURS accessibles depuis le domicile.
  • PRÉSENTIELS : location d’une salle accessible
  • SUPPORTS DE COURS ADAPTES : FALC

TARIFS (base 24h)

Inter-entreprise (base 5P) (4 pers. Min- 12 pers. Max) Intra-Entreprise (4 pers. Min- 12 pers. Max) Individuelle
432,00 € / personne 2160,00 € / groupe 2160,00 € / personne
Les tarifs peuvent être adaptés selon les besoins concrets – le paiement peut-être réalisé en plusieurs fois. Exonération de TVA au titre de l’article 261-4-4a du CGI
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