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Créer et développer une activité

DUREE : 30 heures

Objectif de la formation

1- OBJECTIF OPÉRATIONNEL : Formaliser un projet de création ou reprise d’entreprise.

2- SE PRÉPARER : Se former et acquérir les outils en Gestion, Organisation, Commercialisation, Management, Communication.

3- PRÉPARER LE DÉMARRAGE DE L’ENTREPRISE :

  • Concevoir une offre de produits ou de services ;
  • Développer l’activité, fidéliser la clientèle et renforcer la commercialisation ;
  • Dynamiser la communication et sa visibilité sur le net ;
  • Gérer son activité
  • Accompagnement à l’étude de marché, au Business Plan. 10 Heures
  • Formation aux outils de gestion comptable et commerciale. 20 Heures

Programme de formation 

OFFRE ET MISE EN PLACE

  • Construire l’offre de produits /services ;

ETUDES DE MARCHE ET ETUDE ECONOMIQUE

  • Segmentation de la clientèle ;
  • Etude et analyse de la concurrence ;
  • Enquêtes et confrontation de l’offre

COMMERCIALISATION

  • Mise en œuvre un plan d’action commercial et de communication ;

GESTION COMMERCIALE

  • Construction et utilisation des outils de gestion;
  • Réalisation de devis et factures ;
  • Tableaux de bord de suivi de l’activité ;
  • Gestion de la trésorerie.

FOCUS

  • Les éléments constitutifs du fonds de commerce et les éléments de valorisation si reprise d’activité.

PRÉVISIONNELS

  • Etablir son plan de financement ;
  • Etablir son compte d’exploitation prévisionnel.
  • Etablir son plan de trésorerie ;
  • Etablir ses Besoins en Fonds de Roulement

JURIDIQUE

  • Critères de choix du statut juridique ;
  • Réaliser les démarches d’immatriculation ;
  • Connaître les aides à la création d’entreprise.

GESTION ENTREPRENEURIALE

  • Construire les outils d’aide à la prise de décision ;
  • Gestion personnelle et tableaux de bord d’activité ;

Bilan de la formation

  • Validation des acquis
  • Evaluation de la formation
  • Plan d’action personnel

Méthodes pédagogiques

Les méthodes pédagogiques sont basées sur quatre axes :

  • Des apports théoriques en présentiel et/ou à distance.
  • Support de formation professionnel très complet qui servira de guide et restera propriété du stagiaire.
  • Des ateliers/exercices : mise en situation pratique sur des cas concrets pour repérer les compétences clés, utiliser les techniques présentées pendant la formation
  • Des autodiagnostics : repérage de ses meilleures expériences, partage d’expériences.
  • Plan d’action personnel
  • La création d’outils
  • Mise a disposition d’une plateforme SharePoint et Teams avec documentation et supports de cours

Evaluation en cours et/ou fin de formation

  • Autodiagnostic personnel :
  • Repérage de ses meilleures pratiques.
  • Partage d’expériences.
  • Quizz sur les éléments vus pendant la formation

COMMENTAIRES :

  • Une attestation de formation est remise à chaque stagiaire en fin de stage rappelant l’intitulé, le nombre d’heures et les compétences et connaissances acquises pendant la formation.

En présentiel ou à distance ou Mixte
La formation est modularisée, selon les besoins concrets ou les évaluations des stagiaires tout ou partie des modules peuvent-être réalisés.
La formation minimale est de 6 modules (4/2 journées), maximale 13 modules (8/2journées) .  La formation peut-être réalisée en blocs de journées,  ou de demi-journées, ou module par module. Il est préférable de laisser 2 semaines entre 2 séries de modules afin que les stagiaires puissent mettre en œuvre les acquis

Demandez votre devis : Cédric Delaumenie

PUBLIC : 

Tout public, tous salariés, demandeur d’emploi ou entrepreneur, personne souhaitant développer ses compétences amenés à manager ou gérer une équipe.

Conditions d’accès

Admission après entretien. RDV à distance. Veillant à s’assurer de la réalité d’un projet entrepreneurial.

MODALITES D’ACCES

Entrées et sorties permanentes avec un délai d’accès à la formation de 45 jours.

PREREQUIS :

  • Pas de prérequis particuliers hormis :
    • Avoir réalisé son busines modèle (si besoin voir la fiche formation : Construire son business modèle)
    • Niveau de français et mathématiques correct
    • Equipement informatique : PC / PC portable / Accès internet
  • Le démarrage de formation se fera avec une évaluation des compétences, permettant d’approfondir ou pas certains sujets, d’adapter le contenu de la formation en fonction du niveau de connaissances des stagiaires.

ELIGIBLE CPF / « Accompagnement et Conseils à la création ou reprise d’entreprise »

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l’aide au montage du projet à l’appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d’une entreprise. L’accompagnement à la création / reprise d’entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, soit en amont de la création d’entreprise soit post création.

TARIFS

Inter-entreprise (base 5P)
(4 pers. Min- 12 pers. Max)
Intra-Entreprise
(4 pers. Min- 12 pers. Max)
Individuelle
540,00 € / personne 2700,00 € / groupe2700,00 € / personne
Les tarifs peuvent être adaptés selon les besoins concrets – le paiement peut-être réalisé en plusieurs fois.
Exonération de TVA au titre de l’article 261-4-4a du CGI
Création d'entreprise

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