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CV Cédric delaumenie

COMPETENCES

MANAGEMENT STRATÉGIQUE :

  • Transition managériale : Changement – Numérique – Innovation
  • Coachings de dirigeant ou d’équipe
  • GPEC numérique et transformation digitale

MOBILITES PROFESSIONNELLES :

  • Création ou reprise d’entreprise – démarche effectuale et coaching
  • Transitions professionnelles
  • Bilans professionnels et de compétences
  • Plan de sauvegarde de l’emploi – EIC et AE – chef de projet
  • Coachings de transition et mobilités

FORMATEUR

  • Management d’équipe, du changement, de l’innovation,
  • Entrepreneuriat, Marketing, Commercial, Gestion d’entreprise
  • Pédagogie inversées et actives, méthode OAC et outils TICE.
  • Business Games Sciado – Steemy
  • Présentiel, blend learning, webinaires, distancielle, e-learning

OUTILS :

  • AUDIT ET STRATÉGIE : Grand Angle 360° / Audit AEM / Méthodes Agiles / Scrum / Design Thinking / Lean Management / Hudson / Bono / DISC / Talents de Gallup / PNL / Analyse Transactionnelle / Fiches de lectures / Teamway / Coaching.

MOBILITÉS ET ENTREPRENEURIAT : Chemin faisant / ADVP / Bono / Blason/ Trèfle chanceux / Arbre de vie / IRMR / MBTI / Techniques innovantes / Coaching.

Global Executive MBA Management – IFG Executive Education – Les compétences

  • Développer une culture managériale et organisationnelle en s’appuyant notamment sur l’intelligence collective et le travail collaboratif
  • Acquérir une vision globale de l’entreprise : Métier, Missions, Valeurs, Ecosystème, …
  • Faire grandir son leadership: transformation managériale, connaissance de soi, pratiques du leadership et résolutions de problématiques.
  • Appliquer et mettre en œuvre les pratiques de management et les outils et concepts les plus récents dans le domaine du management en général, en s’appuyant notamment sur les outils numériques et les pratiques digitales.
  • Améliorer son sens de l’innovation et sa créativité en développant un esprit « transverse » et « conscience critique » des savoirs tout en fonctionnant en mode « projet » et ainsi proposer des solutions adaptées.
  • Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou écosystème et anticiper les transformations et innovations possibles pouvant avoir un impact sur la stratégie d’entreprise.
  • Piloter ou co-piloter la construction d’une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en mettant en œuvre une démarche de diagnostic stratégique et en construisant un plan stratégique adapté à sa structure.
  • Fédérer, animer et accompagner les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d’éthique afin de développer un réseau (interne et externe) propice au développement stratégique de l’entreprise.
  • Auditer, évaluer et analyser dans le cadre du pilotage la performance : sélection des indicateurs opérationnels et stratégiques, tableaux de bord, rentabilité, contrôles, normes et qualité.
  • Maximiser l’exploitation des données recueillies et des ressources allouées en vue de faire évoluer les savoirs et pratiques au sein de son organisation.
DELAUMENIE Cédric
– 2 petites filles (12 ans et 8 ans)  
Numéro d’OF  75870179587 Datadock –
Certifié Qualiopi

QUALITES :
– Curieux
– Pragmatique
– Pédagogue
– Persévérant
– Posture Coach  

FORMATIONS
– Digital MBA management IFG (2022 – 2023)
– Master Coach ICI de Genève (2021)
– Formation de formateurDUT GEA option RH (niveau)
– Bac F3 – Électrotechnique  
– Formation permanente, autodidacte, via différents supports : Mooc, webinaires, colloques, veille documentaire, lectures
– Maitrise  BTS SAM / MCO / NDRC
 
INFORMATIQUE
– Office 365 Business
– Joomla – WordPress agilateur.fr
– CRM / GRC – Sage – CIEL
– Padlet, edmodo, trello,
– Teamway  

REFERENCES : voir rubrique partenaires et clients sur le site
BPI group (Jean-Jacques Calès – Xavier Bro de Comere)
LHH (ex Altedia) (Florence Pasquier)
IFAG Montluçon (Pauline Szuplewski Priouzeau – Michele Marais)
Horizon Conseil – Ready 4 Digital (Benoit Hamel – Delphine Labrousse)
Sciado Partenaires (Romain Blourde)
AFORMAC (Nathalie Rodrigues)
Restaurant le Versailles – Limoges (Cyril Boissier)
INVALIO –  Impetus Consulting –  OMNICOM  (François Vrinat)
C3 consultants (Béatrice Jubien)
Cabinet AGIMA (Georges Grigliatti)
– Cabinet STELIS (Stéphane Humbert-Lemaitre)

CENTRES D’INTERET
– Jardinage agrobiologique
– Rugby (stade Toulousain)Pédagogie
– Lectures économiques et sciences-sociales
-Rédaction de fiches de lectures et micro-conférences
S’amélorier chaque jour en gardant l’humilité nécessaire pour progresser et fair eprogresser les autres
PARCOURS PROFESSIONNEL 2021               Coach Consultant Formateur Créateur de la marque AGILATEURCréateur de grand Angle 360°

2008 – 2021   Consultant formateur en contrats de mission
– Création d’entreprise (BPI group / LHH / Conseil régional / Pôle-emploi / C3 consultants / Creact’up )
– Animation réseaux commerciaux (Invalio / Impétus consulting /OMNICOM)
– Mobilité emploi (BPI group / LHH / C3 consultants /)
– Bilan de compétences – Professionnel – Retraite (BPI group / LHH )
– Titres professionnels AC, AD et GC (Aformac)
– Inclusion Travailleurs handicapés (Trisomie 21)
– Intervenant grandes Écoles (IFAG / IGEFI / ICAM / 3IL)Responsable de projet formation (Horizon Conseil)

2006-2005   Unité commerciale – Century 21 entreprises et commerces Centurion manager Agence 2006 et 2007

2003 – 2005 Exploitant d’établissement de restauration1995 – 2001 Groupe les frères blancs : 1° Maitre d’hôtel  

1992-2005   Parcours professionnel en restauration commerciale
Des expériences nombreuses, fortes, et des compétences confortée
MISSIONS  INTERVENTIONS REFERENCES ECOLES :
– Titres professionnels :  Assistante Commerciale et Gestionnaire Comptable.
– IFAG : BTS MCO – Programmes Bachelor Manager d’activité et Master Manager stratégique.
– 3IL (scrum / agileo – Innover pour entreprendre / Jury gestion de projet)
– IGEFI Paris (Gestion des coûts Vinego – master DAF)
– ICAM Lille (Gestion des coûts Vinego – ingénieurs)
– École de Design de Mont de Marsan (Stratégie marketing Fitco – B1 à M2)
– Académie de Limoges Contractuel Eco Gestion / SES – BAC STMG et SES- BTS SAM.

INTERVENTIONS ENTREPRISES :
– Rédacteur d’ingénierie de Transition et GPEC numérique : Opcommerce – Ready 4 Digital – Horizon conseil et management
– Plan de sauvegarde l’emploi : Coop-Atlantique – Honeywell – Borg Warner – Picwictoys – Groupe Cahors – LCL.
– Animation managériale et de réseau :  Citroën – P.S.A. – Général Motors – GRDF Mitsubishi Electric – Groupama – Kiala – Lafarge – Bazile Télécom – Orange.
– POEC : IFP Bordeaux – LIDL
AUTRE   2022 Management Awards – innovation consulting – AI global Médai Ltd
2017 – 2021 DDEN (délégué départemental de l’éducation nationale)
Entrepreneur de l’année CB76 2005 – 2011
Président du club business 76 (150 adhérents – 900 participants)
Membre MEDEF Limousin – Comission IPTR
Expert international OMEI

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