La Prévention des risques psychosociaux (RPS)

DUREE : 14 heures

OBJECTIFS

  • Définir ce que sont les risques psychosociaux
  • Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux liés aux risques psychosociaux
  • Repérer les risques psychosociaux pour mieux les prévenir
  • Identifier les facteurs de risques de son entreprise ou de son équipe
  • Détecter les personnes en souffrance pour intervenir
  • Identifier les personnes ressources et les comportements facilitants
  • Définir des pistes concrètes pour y faire face lorsqu’ils sont avérés ou pressentis
  • Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux

CONTENUS

Prise de contact et évaluation des compétences des stagiaires

  • Identifier les attentes des salariés participants
  • Identifier leurs pratiques de management
  • Identifier leurs points forts et ses points d’améliorations

Comprendre les RPS

  • Le contexte historique des RPS
  • Le cadre juridique des RPS
  • Etudes de cas

Les éléments comportementaux

  • Illustration des RPS
  • De la responsabilité individuelle à la responsabilité collective

Identifier, comprendre les 5 types de RPS et leurs enjeux

  • Connaître les types de stress et les symptômes du stress.
  • Les mécanismes physiologiques du stress
  • Identifier les principales sources de stress dans l’environnement de travail.
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.
  • Les incivilités, les agressions physiques et verbales, les violences
  • Le sentiment de mal-être et de souffrance au travail
  • Le harcèlement
  • L’épuisement professionnel ou burn-out
  • Prévenir les risques de burn-out, de brown-out et de bore out.
  • Mises en situation ludiques pour comprendre les RPS et prise de recul

Prévenir les RPS

  • Identifier les symptômes : absentéisme, turnover, troubles divers.
  • Identifier les risques de violences et/ou d’incivilités potentiels selon le poste
  • Outils et méthodologie pour prévenir les RPS.
  • Audits, questionnaires, enquêtes de satisfaction, baromètre de climat social.
  • Exercices
  • Mise en pratique d’un outil de diagnostic des RPS au sein de son équipe ou de son entreprise.

Faire évoluer les pratiques de management

  • Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe.
  • S’appuyer sur les outils d’analyses adaptés pour améliorer l’organisation du travail.
  • Organiser et aménager le travail pour prévenir des incivilités.
  • Savoir définir des indicateurs pour son équipe.
  • Prendre des mesures correctives.
  • Exercice : Autodiagnostic sur les pratiques de management. Analyse d’une situation de travail.

Mettre en œuvre des actions de prévention

  • Créer et animer un processus de prévention des risques psychosociaux.
  • Sensibiliser et former les responsables.
  • Prévenir les situations de harcèlement moral et reconnaître les comportements harcelants.
  • Savoir agir en cas de harcèlement avéré.
  • Adopter la bonne communication avec son équipe.
  • Animer un dispositif de veille sur la souffrance au travail.
  • Mener des audits réguliers sur la qualité de vie au travail.

Bilan de la formation

  • Validation des acquis
  • Evaluation de la formation

CONDITIONS SPECIFIQUES ET PREREQUIS 

  • Maîtrise de la langue française et de l’écrit ; 
  • Equipement informatique récent portable avec webcam ; 
  • Connexion internet – Pack office ou équivalent ; 
  • Connaissances de base des outils bureautiques ; 

NOTA :

  • Aucun matériel ni logiciel spécifique n’est requis pour accéder aux cours à distance autre qu’énoncé ci-dessus. 
  • Possibilité de regroupements sur certains thèmes avec d’autres porteurs de projet.

MODALITES D’ADMISSION 

Admission après entretien. RDV à distance. Veillant à s’assurer de la réalité d’un projet entrepreneurial. 

MODALITES D’ACCES

Entrées et sorties permanentes avec un délai d’accès à la formation de 45 jours.

LES POINTS FORTS DE LA FORMATION 

Ce dispositif est une formation courte, adaptée et individualisée. Elle est axée sur un développement important des compétences transversales nécessaires à un entrepreneur. Intervenants confirmés en création/reprise et développement des territoires. 

INFORMATIONS PRATIQUES 

14h de formation 

Plusieurs rythmes possibles 

Ce dispositif est une formation courte, adaptée et individualisée. Elle est axée sur un développement important des compétences transversales nécessaires à un entrepreneur. 

Intervenants confirmés en creation/reprise et développement des territoires. 

MODALITES PEDAGOGIQUES ADAPTEES AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : 

Formation à distance documents adaptés, facile à lire et à comprendre 

ACCESSIBILITE : place de parking – accessibilité – ascenceur 

Horizon conseil référence ses formations accompagnement à la création d’entreprise, éligibles CPF. Datadock | Mon compte formation | Cap Metiers Nouvelle-Aquitaine | CMa formation. 

METHODES PEDAGOGIQUES 

  • FORMATION ACTION : Application des acquis aux projets ; Très forte individualisation ; 
  • INTERVENTIONS DE PROFESSIONNELS et des réseaux de financement des projets 

Les méthodes pédagogiques sont basées sur quatre axes : 

  • Des apports théoriques qui s’appuieront sur un support professionnel très complet qui servira de guide et restera propriété du stagiaire ; 
  • Des ateliers/exercices : mise en situation pratique sur des cas concrets pour repérer les compétences clés, utiliser les techniques présentées pendant la formation ; 
  • Des autodiagnostics : repérage de ses meilleures expériences, partage d’expériences ; 
  • La création d’outils ; 
  • Evaluation en cours et/ou fin de formation ; 

Autodiagnostic personnel et plan d’action 

  • Repérage de ses meilleures expériences.  
  • Partage d’expériences. 
  • Analyse de son propre comportement, de son style lorsque l’on manage une équipe. 

Modalités pédagogiques adaptées personnes handicapées 

  • A DISTANCE – COURS accessibles depuis le domicile. 
  • PRÉSENTIELS : location d’une salle accessible 
  • SUPPORTS DE COURS ADAPTES : FALC

TARIFS

Inter-entreprise (base 5P)
(4 pers. Min- 12 pers. Max)
Intra-Entreprise
(4 pers. Min- 12 pers. Max)
Individuelle
252,00 € / personne 1260,00 € / groupe1260,00 € / personne
Les tarifs peuvent être adaptés selon les besoins concrets – le paiement peut-être réalisé en plusieurs fois.
Exonération de TVA au titre de l’article 261-4-4a du CGI

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