Des formations sur mesure pour transformer vos compétences en décisions, en actions et en résultats durables. Entreprendre, manager, vendre, piloter, évoluer : nos formations sont conçues pour répondre à vos besoins réels, pas pour remplir une case. Chaque parcours est individualisé, ajusté à votre contexte et pensé pour produire des effets concrets sur vos pratiques, votre activité et vos résultats.
Révélez votre ADN différencié par la formation professionnelle et une ingénierie pédagogique sur-mesure.
Des parcours cousus main pour développer vos compétences, sécuriser vos décisions et faire grandir durablement votre activité. C’est la version que je privilégie. Elle est plus nette, plus premium, et elle relie formation, passage à l’action et performance, ce qui colle à l’univers Agilateur. Elle reste compatible avec ton socle métier : management, commercial, marketing, entrepreneuriat, évolution professionnelle. Elle ne nie pas non plus la dimension réglementaire et qualité ; elle la dépasse en la remettant à sa juste place : un cadre solide au service d’un vrai résultat
Chaque parcours est construit à partir de vos besoins réels, de votre contexte et de vos objectifs, pour former utile, agir vite et ancrer les acquis dans la durée. Je ne vends pas pas des formations sur étagère. Je batis des parcours sur mesure pour aider vos équipes, vos managers et vos projets à gagner en clarté, en efficacité et en performance durable.
Programmes sur mesure, modalités adaptées, certification Qualiopi, accompagnement humain et documents de formation accessibles : ici, le cadre est solide, mais le fond reste simple — vous rendre un meilleur service, utile et directement mobilisable.
Une ingénierie de formation ancrée dans la réalité du terrain et certifiée Qualiopi
Transmettre des compétences managériales ou stratégiques ne peut pas se résumer à la récitation d’un support de cours standardisé. Mon approche de la formation professionnelle repose sur une ingénierie pédagogique sur-mesure, pensée pour coller aux réalités opérationnelles des entreprises et des actifs en mutation. Mon premier parcours dans le secteur de la restauration m’a appris qu’une formation n’a de valeur que si elle est immédiatement applicable face à l’urgence du quotidien. À 52 ans, fort de vingt-cinq années d’entrepreneuriat et de dix-huit ans de conseil, je conçois des parcours apprenants exigeants, centrés sur l’action et l’impact durable. Le cabinet bénéficie de la certification Qualiopi au titre des actions de formation et des bilans de compétences, ce qui garantit la rigueur de nos processus et permet la prise en charge de vos parcours via le CPF ou les OPCO.
L’excellence pédagogique se nourrit également d’une confrontation permanente avec les standards académiques et industriels de notre région. En intervenant régulièrement pour l’UIMM Poitiers et l’AFPI, notamment pour la conception de parcours de formation et la présidence de jurys pour le titre RNCP de Responsable de petite ou moyenne structure (RPMS), je valide et affine constamment les référentiels de compétences. Cette double posture de concepteur et de certificateur me permet de garantir aux dirigeants comme aux salariés que chaque heure passée en formation renforce directement leur employabilité et la robustesse de leur organisation.
Construisons votre parcours de formation lors d’un échange initial de vive voix
Un projet de développement des compétences, qu’il concerne un plan de développement global pour vos équipes ou une montée en compétences individuelle, ne se valide pas par un simple clic sur une plateforme en ligne. La construction d’un dispositif pédagogique efficace nécessite une fine compréhension de vos enjeux stratégiques ou de vos aspirations professionnelles. Je privilégie une relation de pair à pair où l’écoute et le sur-mesure priment dès le premier contact. Parce que chaque entreprise possède une culture, un historique et des flux d’information qui lui sont propres. Un programme standardisé sur étagère ne répondrait pas à vos enjeux de pérennité. Fidèle à ma philosophie qui privilégie un appel plutôt qu’un mail, je vous invite à initier cette démarche par un contact humain et direct. Contactez-moi par téléphone pour planifier un entretien de diagnostic initial afin d’ajuster l’ingénierie pédagogique de ce parcours à la réalité spécifique de votre organisation à Limoges ou en Nouvelle-Aquitaine, en Franceou afrique Francophone
. Je privilégie un contact direct, un appel plutôt qu’un mail, pour un échange productif et plus humain et la gestion d’un temps optimisé, précieux.
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Découvrez nos thèmes de formation
Entrepreneuriat
Développement commercial
Developpement personnel
Marketing
Management d’équipe
Business Games
La formation est la clef de voûte des compétences de votre entreprise et des entrepreneurs
Développer l’agilité collective et réussir l’acculturation aux outils numériques
Le catalogue de formation refuse les modules sur étagère pour se concentrer sur les leviers majeurs de la performance durable et de la conduite du changement. Les parcours dédiés au management abordent de front les mutations technologiques actuelles, en mettant l’accent sur l’acculturation à l’intelligence artificielle et l’intégration des outils numériques dans le quotidien des équipes. Loin des formations purement techniques qui isolent les individus, mes interventions visent à mettre le digital au service de l’humain pour fluidifier la gestion des flux et optimiser la prise de décision.
Ces modules s’appuient sur le concept éprouvé de la Retraite Agile, une démarche spécifique conçue pour armer les managers et leurs collaborateurs face à l’incertitude. Pour enrichir ces sessions et proposer des simulations de haut niveau, je collabore avec des partenaires spécialisés de notre écosystème comme Sciado Partenaires pour l’usage de simulations d’entreprise et Open People Factory pour les dynamiques d’innovation collective. Vos équipes n’apprennent pas seulement à utiliser un nouvel outil, elles développent une agilité collective pour habiter l’instabilité du marché de manière constructive et proactive.
Notre programme sur-mesure phare transformation IA et numérique
L’introduction de l’intelligence artificielle et des outils numériques au sein d’une organisation échoue systématiquement lorsqu’elle est abordée sous un angle purement technique ou technocratique. Ce parcours de formation sur-mesure a été conçu spécifiquement pour les dirigeants, les managers et leurs équipes afin de transformer le saut technologique en un levier d’agilité collective et de performance durable. Ancrée dans un pragmatisme de terrain hérité de mes vingt-cinq ans d’entrepreneuriat, cette formation certifiée Qualiopi ne cherche pas à former des informaticiens, mais à armer des décideurs et des collaborateurs pour qu’ils reprennent le contrôle de leurs flux d’information et habitent l’instabilité du marché de manière constructive.
L’intention stratégique du parcours : Replacer l’humain au centre des flux technologiques
Module 1 – Démystifier l’intelligence artificielle et poser le cadre d’une transition humaniste
Module 2 – Optimiser la gestion des flux et intégrer les outils numériques dans le quotidien opérationnel
Module 3 – Manager dans l’incertitude : Déployer la posture de la Retraite Agile ©
Module 4 – Plan d’actions et de suivi de performance
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“Cadre qualité et documents utiles”.
Mon organisme de formation s’est engagé dans une démarche qualité au niveau du Référentiel National Qualité (RNQ) QUALIOPI, publié via 2 décrets, et qui comporte 7 critères répartis en 32 indicateurs. Ces indicateurs concernent en priorité les modalités de conception et de réalisation d’une prestation. En raison de cette démarche qualité nous avons revus de nombreux processus pour répondre aux exigences du législateur, toutefois cela n’est pas un indicateur de qualité réelle. Ce n’est pas sexy pour le SEO, ni pour le page speed mais ce sont des obligations légales et mon fonds de commerce
Agilateur – Démarche qualité et Qualiopi – OF certifié jusqu’en octobre 2027
Obligation de communication Qualiopi, depuis 2021 :
- Nous avons accompagné 3 personnes dans le cadre de notre certification Qualiopi en formation création d’entreprise
- Nous avons accompagné plus de 400 étudiants et une centaine de salariés dans le cadre nos contrats de sous-traitance ou d’entreprise
- Déclaration d’e Juin 2026. Taux de satisfaction 100% – 5 étoiles google
- Notre formation notée 5 étoiles : Détails de Formation Créer sa micro entreprise – business games, tutorat, mentorat et suivi inlcus | Mon Compte Formation
- Décret n° 2019-564 du 6 juin 2019 relatif à la qualité des actions de la formation professionnelle
- Décret n° 2019-565 du 6 juin 2019 relatif au référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences
La certification Référentiel National Qualité (RNQ) QUALIOPI s’étend sur un cycle de 3 année composé d’un audit initial et d’un audit de surveillance à mi-parcours.
Concernant la qualité de nos prestations, je vous invite à lire la rubrique partenaires qui me font confiance depuis plus de 15 ans. Ainsi que la publication des avis de mes clients sur le site ou sur mon profil LinkedIn.
le cabinet de formation référence ses formations accompagnement à la création d’entreprise et elles sont éligibles au CPF. Il est certifié Qualiopi actions de formation (incluant la création d’entreprise) et bilan de compétences
Mentions légales des dispositifs de formations répondant à la démarche qualiopi
Vous voulez vérifier le cadre, les engagements et les documents de référence avant d’avancer : c’est sain. Retrouvez ici notre démarche qualité, le livret d’accueil, le règlement intérieur, les CGV, les modalités d’adaptation handicap, le code de déontologie et notre politique de confidentialité des données. Chez Agilateur, la confiance commence par des informations claires, accessibles et assumées
Démarche qualité et Qualiopi
Notre organisme est engagé dans le Référentiel National Qualité, avec les 7 critères et 32 indicateurs qui encadrent les prestations de formation et de bilan de compétences. Cette page permet de comprendre l’architecture de la démarche et ce qu’elle implique concrètement pour les bénéficiaires. [Agilateur….F certifié | Agilateur.fr]
Livret d’accueil en formation et bilan de compétences
Ce document présente l’accueil, les moyens pédagogiques, les méthodes mobilisées, les engagements qualité, l’organisation pratique ainsi que les repères utiles au bon déroulement du parcours. Il précise aussi les rôles de référence, dont le responsable pédagogique, le référent handicap et le responsable RGPD. [Agilateur….ompétences | Agilateur.fr]
Règlement intérieur du centre de formation et de bilans de compétences AGILATEUR
Il précise les règles applicables aux participants, en présentiel comme à distance : hygiène et sécurité, discipline, usage du matériel, gestion du distanciel, accès à l’espace numérique, identification en visio et obligations liées à la plateforme. [Agilateur….AGILATEUR | Agilateur.fr]
Conditions Générales De Vente
Ce document encadre les conditions contractuelles, les modalités d’inscription, la facturation, les reports et annulations, la confidentialité, la protection des données, les obligations réciproques et les conditions particulières liées aux prestations de formation, de bilan ou de coaching. [Agilateur….s De Vente | Agilateur.fr]
Modalités pédagogiques adaptées personnes handicapées
Agilateur indique que les situations de handicap sont prises en compte dans la limite des moyens humains, techniques et matériels disponibles, avec rédaction possible d’un plan d’adaptation, orientation vers un partenaire si nécessaire, et aménagements tels que rythme adapté, supports FALC, distanciel, suivi renforcé ou salle adaptée. [Agilateur….andicapées | Agilateur.fr], [Agilateur….ompétences | Agilateur.fr]
Code de Déontologie
Cette page formalise les règles éthiques portées par le cabinet : confidentialité totale des échanges, refus de toute rémunération cachée, protection du client et recherche d’un cadre de confiance entre consultant, stagiaire, client et partenaires. [Agilateur….éontologie | Agilateur.fr]
RGPD Agilateur confidentialité des données
La politique de confidentialité rappelle que les données ne sont ni revendues ni échangées à des fins publicitaires, précise les finalités de traitement, les durées de conservation, les accès possibles, les mesures de sécurité et les droits d’accès, de rectification, d’opposition, de limitation, d’effacement et de portabilité. [Agilateur….ccessible… | Agilateur.fr], [Agilateur….s De Vente | Agilateur.fr]
Si vous préférez un échange direct plutôt qu’une lecture solitaire de documents, appelons-nous. Nous regarderons ensemble ce qui vous concerne réellement, sans jargon et sans détour.
. Je privilégie un contact direct, un appel plutôt qu’un mail, pour un échange productif et plus humain et la gestion d’un temps optimisé, précieux.
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FAQ formations
À qui s’adressent les formations Agilateur ?
Nos formations s’adressent aux dirigeants, entrepreneurs, managers, équipes, porteurs de projet, ainsi qu’aux personnes en évolution ou en transition professionnelle. Le catalogue couvre six grandes thématiques : management, business games, marketing, entrepreneuriat, commercial et développement personnel
Les formations sont-elles standardisées ou sur mesure ?
Les programmes présentés sur le site ne sont donnés qu’à titre indicatif. Ils servent de base de travail, puis font l’objet d’une individualisation pour construire un parcours adapté au bénéficiaire, à son contexte et à ses besoins concrets.
Quelles modalités de formation proposez-vous ?
Les formations peuvent être réalisées en intra ou interentreprises, individuellement ou collectivement, en présentiel, en FAD/FAOD ou en blended learning ou en AFEST ‘action de formation en situation de travail).
Les formations à distance sont-elles bien accompagnées ?
Oui. En distanciel les échanges peuvent se faire en visioconférence via Teams, avec un espace de travail et de ressources sur SharePoint. L’accompagnement et l’assistance sont assurés par email et, en cas d’urgence, par téléphone. Il y a beaucoup de souplesse en distanciel
Comment la présence et le suivi sont-ils assurés en distanciel ?
Les connexions à la plateforme Teams et à SharePoint sont relevées avec date et heure de connexion, et le relevé de connexion fait foi d’attestation de présence. Le bénéficiaire remplit aussi un questionnaire de satisfaction et peut être amené à remettre une synthèse de sa formation.
Les formations donnent-elles lieu à une certification ?
Les Mentions du catalogue précisent que les formations ne sont pas certifiantes au sens d’une certification inscrite au RNCP ou au Répertoire spécifique. En revanche, un certificat de réalisation est remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Vous avez raison de demander c’est unpiège classique.
Les formations peuvent-elles être financées par le CPF ou un OPCO ?
Le site indique que des prises en charge CPF ou OPCO sont possibles selon les prestations et les dispositifs. Cette mention apparaît notamment dans les catégories formations commerciales et création ou reprise d’entreprise, ainsi que dans la rubrique des obligations d’information liées à l’offre de formation. Agilateur indique être engagé dans le Référentiel National Qualité et précise être certifié Qualiopi pour ses actions de formation et de bilan de compétences. La page dédiée à la démarche qualité mentionne le certificat et rappelle les 7 critères répartis en 32 indicateurs. Ce qui nous ouvre la possibilité des financements.
Puis-je accéder aux ressources après la formation
Oui. Selon le parcours défini ensemble, je laisse les ressources disponibles pendant plusieurs mois sur SharePoint et Teams, avec la possibilité de prolonger le travail autour des documents, des outils et du plan d’action.
Y a-t-il un suivi après la formation ?
Oui. Quand cela fait sens, je prévois un suivi à 1, 3, 6 ou 12 mois. Ce suivi permet de faire le point sur la mise en œuvre, les freins rencontrés, les ajustements nécessaires et les progrès réellement engagés. Une formation qui s’arrête à la dernière heure de face-à-face laisse souvent plus de belles intentions que de résultats. Ce n’est pas ma façon de travailler.
Où trouver les documents utiles avant de m’engager ?
Je mets à disposition les documents de référence liés à mon activité de formation : conditions générales de vente, règlement intérieur, livret d’accueil et informations sur la démarche qualité Qualiopi. Je préfère que les choses soient claires dès le départ. Un cadre lisible évite bien des malentendus.
Comment adaptez-vous le contenu d’une formation à mon besoin réel ?
L’individualisation commence dès l’entretien d’admission et se poursuit tout au long du parcours. Le site précise aussi que certaines formations sont systématiquement délivrées après un micro-audit commercial et managérial, afin d’aligner le contenu sur l’environnement, les objectifs et les collaborateurs concernés.