Cédric Delaumenie | Agilateur.fr | consultant en Management et transformation des entreprises à Limoges

Je suis Cédric Delauménie, accompagnateur de projets de transformations, de mobilités et transitions de personnes (physiques ou morales) depuis 2006. Je susi entrepreneur dans différents secteurs d’activité depuis 2001. Indépendant en profession libérale, mais en réalité jamais seul. J’ai créé autour de moi un écosystème de partenaires fiable et performant, aussi bien avec des grands cabinets de conseils que d’autres indépendants experts dans leur domaine. C’est grâce à cet écosystème de confiance et de recommandations que j’ai pu et que je continue d’apprendre en permanence, de me développer et de développer des services pour mes clients.

Consultant Formateur – Entrepreneur

Je suis avant tout un entrepreneur passionné par ce que je fais, avec cette richesse des rencontres professionnelles et des missions que l’on me confie au quotidien. Ce sont toutes ces expériences dans différents secteurs d’activité, dans des entreprises de toutes tailles, avec différentes équipes qui forgent aujourd’hui mon professionnalisme et ma durabilité en tant qu’entrepreneur. Ce sont elles et toutes ces rencontres qui m’ont faites évoluer.

Cette confiance se mérite en permanence, dans le quotidien des missions confiées par mes clients et les exigences de résultats dont je dois faire preuve dans ces interventions. Sans tout cela je ne serais plus indépendant et sans ces expériences les clients ne me feraient pas confiance, ne me recommanderaient pas. Et c’est toujours un réel plaisir que de me voir confier une nouvelle mission et de la mener avec humilité.

Après 15 années en tant que consultant formateur, Il était temps de se renouveler. en 2021 est la naissance d »une marque Agilateur ce mot qui n’existe pas. C’est un mobilité professionnelle une transition dans mon propre parcours en faisant évoluer mon positionnement, avec un brin d’humour et surtout en souhaitant répondre aux enjeux, sans cesse en evolution de notre monde VUCA. Je voulais marquer changement dans la continuité, en prenant de nouveaux chemins qui s’ouvrent aujourd’hui au service des personnes morales et physiques que j’accompagne. C’est ce que mon logo veut raconter comme histoire

« Transmettre et entreprendre sont des besoins et dans mes valeurs.
Mes accompagnements sont “tissés mains” pour chacun de mes clients.
Mon travail consiste à donner l’autonomie, de la vision aux personnes et aux structures que j’accompagne. »
Cédric Delaumenie

Un slogan : Valorisez votre ADN différencié !

Caractéristiques : le mot Agilateur qui pourrait avoir pour définition : agile, explorateur, dialogiste au siècle précédent appelé parfois couteau Suisse ou autodidacte, mise en action des capacités dans un monde VICA (VUCA mais en français)

Une citation qui pourrait définir ma vision :

« Nous sommes tirés par le futur, nous ne pouvons vivre notre vie qu’en regardant l’avenir. »
Soren Kierkegaard Artiste, écrivain, Philosophe, Scientifique, Théologien (1813 – 1855)

Nos Hastags : Audit de transformation│ Entrepreneuriat │ GPEC | PSE │ Digitalisation | Numérique │IA │Capital humain | Coaching et formation │ Transformations d’organisation │ Mobilités des personnes │ Assessment │Entrepreneuriat | Bilan entrepreneurial │Management │ Business Games │ Innovations RH │Inclusion TH │ Plan de sauvegarde de l’emploi

Mon profil | Cédric Delaumenie

Transformer la complexité en décisions concrètes.
Aligner stratégie, organisation et humain pour produire des résultats durables.

Mon rôle : faire passer les organisations de l’intention à l’action.

💬“Le rôle du consultant n’est pas d’apporter des réponses…mais de rendre possible la prise de décision et le passage à l’action.”

🎯 Ma proposition de valeur

J’accompagne les entreprises et leurs dirigeants à :

Clarifier leur vision et leurs priorités stratégiques
Structurer la prise de décision
Déployer des plans d’action opérationnels
Piloter la performance par des indicateurs simples et utiles
Embarquer durablement les équipes

👉 Parce qu’une stratégie ne vaut que si elle est comprise, incarnée et exécutée.

🎯 Ma valeur ajoutée

Dans des environnements souvent complexes, incertains ou sous tension, j’accompagne dirigeants et équipes à :

Clarifier leurs priorités
Décider rapidement et efficacement
Déployer des actions concrètes et mesurables
Embarquer durablement les parties prenantes

Mon approche repose sur une conviction simple :
👉 la performance n’est durable que si elle relie l’économique, l’organisationnel et l’humain.

⚙️ Ce que je fais concrètement

J’interviens sur toute la chaîne de valeur :

Diagnostic stratégique 360° (économique, organisation, humain)
Transformation d’entreprise et conduite du changement
Structuration de stratégie commerciale et de performance
Pilotage économique et prise de décision
Management, mobilités professionnelles, développement du capital humain

Ce qui compte vraiment, ce n’est pas ce que je fais. C’est comment je le fais :

Je passe beaucoup de temps à écouter ce qui n’est pas dit
J’aide à simplifier des situations devenues illisibles
Je fais le lien entre des personnes qui ne se comprennent plus
Je permets aux équipes de se remettre en mouvement ensemble
Et surtout, je ramène toujours à une seule question :
👉“qu’est-ce qu’on décide, maintenant ?”

🔥 Ma conviction

Une entreprise ne manque pas :

ni d’idées
ni d’outils
ni d’experts

Elle manque souvent de :
👉 clarté, alignement et passage à l’action

⚙️ Mon positionnement

Je ne vends pas des concepts.
👉 J’apporte un appui opérationnel, directement activable.

💬“Le rôle d’un consultant n’est pas d’expliquer le monde…Mais d’aider ceux qui le vivent à décider et à agir.”

🧠 Ma signature

➡️ Je travaille sur 4 leviers indissociables :

Comprendre → Décider → Agir → Piloter

Une écoute fine et une forte intelligence relationnelle
Une capacité à simplifier des situations complexes et à structurer la décision
Un leadership fédérateur, orienté mobilisation et passage à l’action
Une approche pragmatique, orientée résultats et ancrée terrain
simplifier la complexité
relier l’humain à la performance
produire des résultats visibles rapidement

🧠 Une double expertise : stratégique + opérationnelle

⚙️ Hard skills (ce que je fais)

Diagnostic stratégique 360° (économie, organisation, humain)
Transformation d’entreprise et conduite du changement
Développement commercial et structuration des organisations de vente
Pilotage économique, business plans, performance financière
Management, GPEC, mobilités professionnelles et accompagnement RH
Ingénierie pédagogique, formation, business games et dispositifs certifiants

👉 Une vision complète : de la stratégie jusqu’à l’exécution terrain.

🤝 Soft skills (comment je le fais)

Écoute active et compréhension fine des enjeux
Leadership fédérateur et mobilisation des parties prenantes
Communication claire, directe et adaptée à chaque niveau
Pragmatisme, exigence et orientation résultats
Capacité à intervenir en contextes sensibles ou incertain

👉 Une approche humaine, exigeante et orientée impact.

💬 Ce que l’on dit souvent de moi

“Tu simplifies ce qui paraît compliqué”
“Tu fais travailler tout le monde ensemble”
“Avec toi, on passe vraiment à l’action”

🧭 Ce qui me différencie

Un profil hybride rare : stratégie + opérationnel + pédagogie + coaching
Une capacité à faire le lien entre COMEX et terrain
Une approche 100 % orientée action et résultats, pas livrables théoriques
Une forte expertise dans les contextes de transformation et de transition

🔥 Ce qui fait la différence

Capacité à embarquer tous les niveaux de l’organisation
Intervention efficace en contextes sensibles et de transformation
Exigence forte sur la qualité et l’impact des livrables

🤝 Mon engagement

Diagnostic → Décision → Action → Pilotage → Transmission

👉 Ne jamais complexifier pour paraître expert
👉 Rendre le pilotage accessible
👉 Créer les conditions de décisions claires
👉 Accélérer la prise de décision
👉 Sécuriser la mise en œuvre
👉 Produire des résultats visibles rapidement

👉 Rendre les dirigeants autonomes dans leurs décisions
👉 Toujours ramener au concret
👉 Accélérer la mise en mouvement des organisations
👉 Sécuriser l’exécution des transformations
👉 Produire un impact durable, mesurable et concret