– Savoir s’arrêter pour laisser votre organisation décanter. Savoir s’effacer pour laisser vos équipes prendre leur place. Savoir observer les signaux faibles que l’agitation camoufle. >>> "Mon métier de consultant repose sur savoir ne rien faire."
Ce site utilise des cookies pour les statistiques et pour améliorer votre expérience. En cliquant sur Accepter, vous consentez à notre utilisation des cookies.
– Savoir s’arrêter pour laisser votre organisation décanter. Savoir s’effacer pour laisser vos équipes prendre leur place. Savoir observer les signaux faibles que l’agitation camoufle. >>> "Mon métier de consultant repose sur savoir ne rien faire."
Expert en management. J’accompagne des CODIR, je jongle les KPI, les OKR, je prône le feedback constructif et je maîtrise l’art de la négociation complexe. Roi de la transformation, césar du Gantt et Mozart de la cohésion d’équipe, je donne des leçons sur la gestion des conflits et l’intelligence émotionnelle. 🚩Puis, je rentre chez moi Là, mon « Comex » privé — mes deux filles — transforme la maison en un laboratoire de psychologie où je suis le seul rat d’expérience. 1️⃣ La Théorie des Jeux (ou le pull volé) : En entreprise, on cherche le « Gagnant-Gagnant ». À la maison, le conflit porte sur un pull « emprunté ». Ma médiation ? Balayée par une guerre froide diplomatique et des sanctions économiques (le chargeur iPhone a disparu). Mon arbitrage est plus ignoré qu’une mise à jour de CGU. 2️⃣ Le Leadership de proximité (ou le bide) : Je prône le Management by Walking Around.… >>> "L’expertise du consultant dans la vraie vie"
Mentions Légales