Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) est une étape lourde et complexe, qui ne doit jamais être banalisée. En tant qu’expert, je préfère voir le PSE non pas comme une simple « obligation légale », mais comme un outil de gestion de la survie et de la transformation Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE), le Plan de Départ Volontaire (PDV) ou la Rupture Conventionnelle Collective (RCC) sont souvent vécus par les directions comme des obligations légales, des contraintes administratives lourdes et froides. C’est une erreur de perspective majeure. Gérer un PSE uniquement par le prisme du Code du travail, c’est traiter des dossiers. Gérer un PSE avec l’approche « Agilateur », c’est piloter une transformation humaine. PSE, RCC, PDV : Au-delà de l’obligation, la stratégie de transition est fondamentale Les restructurations (PSE, RCC, PDV) et les mesures d’accompagnement (Cellule de reclassement, Congés de reclassement ou de mobilité) sont trop souvent traitées sous… >>> "PSE, RCC, Cellule de Reclassement : ne gérez pas la rupture, pilotez la transition"
