Dans ce jeu d’entreprise teambuilding, vos apprenants jouent le rôle de managers. A la tête de leur agence commerciale, ils vont devoir apprendre le métier et faire face à des situations mettant en péril la viabilité de l’entreprise. Leur rôle, décisif et central, tournera autour de la bonne optimisation du business unit et de la gestion des ressources. Au cœur des enjeux du business unit, vos apprenants apprendront ici sur une simulation représentative du terrain. Ils pourront ainsi mettre en pratique les connaissances acquises en amont.
Programme découverte de la gestion des ressources humaines
Notre formation d’introduction à la gestion des ressources humaines s’étend généralement sur deux jours complets. Cela permet aux apprenants d’avoir le temps de prendre en main le sujet ainsi que le simulateur en lui-même. Ils peuvent ainsi explorer les sujets à traiter, analyser leur environnement pour prendre de bonnes décisions et trouver des solutions pour rendre leur entreprise pérenne. Après cette session d’introduction à la GRH, vos apprenants auront toutes les cartes en main pour devenir les directeurs de ressources humaines de demain !
1 À 5 JOURS
Pouvant s’étendre sur une seule journée ou bien sur une semaine complète, notre étude de cas banque et assurance a été pensée pour s’adapter à vous, à vos apprenants, à vos disponibilités et à vos objectifs. Ainsi, le choix de la durée s’effectue, ensemble, selon vos besoins et vos attentes. Vous avez, par conséquent, l’opportunité d’organiser votre programme autour de cette étude de cas banque et assurance, lors de laquelle vos apprenants pourront, de manière plus ou moins approfondie, développer leurs connaissances et compétences.
⇒ Introduction à la simulation
Les apports pour les apprenants
- Compréhension des enjeux : Grâce à un jeu d’entreprise axé sur le teambuilding, vos apprenants seront immergés au cœur des problématiques et des enjeux du secteur. Ils apprendront à prendre des décisions, à analyser, à faire des erreurs et surtout à évoluer.
- Intégration au marché du travail : Dans ce contexte de jeu d’entreprise, vos apprenants se retrouvent à la tête de leur propre agence commerciale dans un contexte délicat, où la tendance est à la baisse du nombre d’unités commerciales.
- Gestion des objectifs et développement de l’agence : En tant que managers, vos apprenants devront optimiser leur unité commerciale en gérant efficacement leurs ressources. Ils devront également atteindre les objectifs ambitieux fixés par la direction nationale pour cette année de reprise.
- Intégration d’une simulation réaliste et formatrice : Les avantages de nos jeux d’entreprise découlent de leur réalisme et de leur aspect formateur. Un jeu d’entreprise teambuilding permettra non seulement de développer les compétences de vos apprenants, mais aussi de les faire progresser dans un environnement similaire à celui du monde du travail, le tout dans un cadre sécurisé.
Thèmes abordés
- Définir le positionnement de l’agence
- Piloter le portefeuille de produits et services selon les objectifs
- Manager l’équipe et les ressources
- Dynamiser l’activité commerciale
- Optimiser l’emploi du temps
Prérequis
– Connaissances et/ou compétences souhaitées : utilisation navigateur internet ; connaissance de l’environnement informatique
– Expérience et/ou compétences métiers souhaitées mais non indispensables : connaissances générales en ressources humaines
Modalités de personnalisation
→ Adaptation du contenu de la formation en lien avec l’audit de niveau.
→ Mise à disposition des contenus pédagogiques pendant la formation.
→ Accessibilité à une plateforme en ligne, où les apprenants peuvent retourner consulter les contenus à leur rythme.
→ Questions/réponses individualisées.
SYNCHRONE OU ASYNCHRONE
Notre étude de cas peut vous être proposée au format synchrone ou asynchrone. Selon vos objectifs et vos enjeux pédagogiques, vos apprenants peuvent – ou non – être amenés à évoluer de leur côté et à n’avoir que des échanges différés. Dans le cas d’une formation en synchrone, des formateurs les accompagneront en temps réel pour les aider à évoluer dans le business game dispensé sur simulateur.
Des évaluations multiples
– Évaluation diagnostique (via des quizz de positionnement amont et aval)
– Évaluation formative pratique (via les simulateurs pédagogiques)
– Évaluation formative théorique (via des quizz théoriques tout au long du parcours)
– Évaluation sommative (via une mise en situation professionnelle en fin de parcours)
