Expert en management. J’accompagne des CODIR, je jongle les KPI, les OKR, je prône le feedback constructif et je maîtrise l’art de la négociation complexe. Roi de la transformation, césar du Gantt et Mozart de la cohésion d’équipe, je donne des leçons sur la gestion des conflits et l’intelligence émotionnelle.
🚩Puis, je rentre chez moi
Là, mon « Comex » privé — mes deux filles — transforme la maison en un laboratoire de psychologie où je suis le seul rat d’expérience.
1️⃣ La Théorie des Jeux (ou le pull volé) : En entreprise, on cherche le « Gagnant-Gagnant ». À la maison, le conflit porte sur un pull « emprunté ». Ma médiation ? Balayée par une guerre froide diplomatique et des sanctions économiques (le chargeur iPhone a disparu). Mon arbitrage est plus ignoré qu’une mise à jour de CGU.
2️⃣ Le Leadership de proximité (ou le bide) : Je prône le Management by Walking Around. Je tente une incursion pour « prendre le pouls ». Feedback immédiat : « Papa, t’es gênant, là. Tu peux juste… ne pas être là ? » Leçon : le meilleur leadership consiste parfois à fournir le Wi-Fi en silence.
3️⃣ Négociation « Boss Final » : J’ai géré des budgets à 8 chiffres, mais je transpire pour négocier un coucher à 23h. La méthode Harvard ne fait pas le poids face à la « Technique du Regard » et au soupir synchronisé. Ma Pyramide de Maslow ? Elles s’en servent comme dessous de plat. Avec un instinct du prédateur qui sait que mon point de rupture se situe précisément au moment où je commence à avoir faim.
4️⃣ Lean Management vs Chaos : J’optimise les flux dans la maison mais,… elles pratiquent le « Lean à l’envers ». Pourquoi ranger en 5 minutes quand on peut laisser décanter 3 semaines ? La résistance au changement n’est pas un obstacle, c’est leur art de vivre.
5️⃣Le « Quiet Quitting ».En entreprise, on s’inquiète du désengagement. Dans ma cuisine, c’est une discipline olympique. J’ai tenté d’instaurer des KPI (Kilos de Poubelles Inutilisées) et une roadmap pour le lave-vaisselle.
6️⃣La communication non-violente a ses limites La théorie dit : « Quand tu laisses tes chaussettes au milieu du passage, je me sens frustré… » La réalité : » Papa. Travaille sur ton lâcher-prise. » Face à un interlocuteur qui répond exclusivement par des onomatopées (« Ouais », « Pfff », « Nan »), même la méthode DESC (Description, Émotion, Spécification, Conséquence) ressemble à un vieux disque rayé.
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❤️ Au-delà de l’agacement, ces petits « miroirs » sur pattes sont mon mentor le plus précieux.
Il me rappelle que derrière les process, il y a de l’humain. On gagne l’adhésion avec de la présence et du silence..
Finalement, si je sais gérer deux ados en pleine crise existentielle, si je peux survivre à une crise diplomatique entre deux sœurs… Et que se construit l’essentiel pour l’équipe familiale et surtout pour elles alors..
Je suis prêt pour n’importe quelle mission et CODIR…
