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Se transformer ou mourrir dans les 5 ans

L’entreprise de demain est un HEROS.

80% de vos gains de performance, de compétitivité, d’innovation, de croissance, de rentabilité, sont dans le développement de votre capital humain.

Je vous invite à lire ce baromètre intéressant.

Baromètre PME & ETI 2022 – Résultats quadrimestre 1 | implid

Le capital humain est l’enjeu prioritaire des entreprises. Disons-le c’est une faiblesse et une menace pour de nombreuses entreprises. Comme toute menace elle peut se transformer en opportunité et force pour celles qui s’engagent dans des actions pertinentes dès à présent. (SWOT)

Si les technologies, peuvent atténuer l’impact des changements actuels, et sont un investissement nécessaire, l’optimisation liée à ces outils devient (déjà ou très vite) un gain marginal, (une limite atteinte). D’où d’ailleurs les nombreuses déception de dirigeants.

Les évolutions actuelles ne sont pas une conséquence du COVID, ils s’inscrivent dans des tendances politiques, économiques, sociétales, environnementales, et juridiques depuis de nombreuses années. (PESTEL). La crise, les crises actuelles sont des accélérateurs de ces évolutions. La résilience n’est pas suffisante. Il s’agit bien de faire progresser globalement, à 360 degrés, la gouvernance des entreprises, dans le monde d’aujourd’hui et celui de demain.

Cela passe par une culture d’adaptation au changement permanent, et surtout une mise en action d’une stratégie de développement, ambitieuse, pragmatique, novatrice, incluant les capital humain pour la pérennisation des entreprises.

Se transformer ou mourir dans les 5 ans est une réalité pour grand nombre de TPE/PME/PMI.

Mes ateliers Voici ta boîte et Grand Angle vous accompagnent dans votre démarche de transformation.

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Agilateur (TM)

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