Détecter les réservoirs de performance et les opportunités de développement puis à déterminer et mettre en œuvre les modes de commercialisation les plus adaptés aux profils de vos clients >>> "Audit de la stratégie commerciale"
Audits – Enquêtes – Expertises
Notre rôle c’est d‘observer, de vous assister, vous aider durablement sur le terrain, vous ou vos collaborateurs, pour nous permettre de mieux adapter les enseignements et accompagner les changements de comportements dans la réalité de l’action. >>> "Audits – Enquêtes – Expertises"
EAM : Exchange Analysis Model ( Modèle d’analyse des échanges)
Nous vous proposons de travailler avec notre méthode d’audit A.E.M. en tant que méthode d’expertise, fil conducteur des actions qui seront menées dans le cadre de votre projet. >>> "EAM : Exchange Analysis Model ( Modèle d’analyse des échanges)"
GPEC Numérique et stratégie
Un audit de 6 jours sur trois mois pour préparer la mise en œuvre de votre transition. >>> "GPEC Numérique et stratégie"
Bilan de compétences 20H
Le bilan de compétences permet d’identifier ses aspirations et d’analyser son environnement, ses compétences pour développer une transition ou une mobilité professionnelle. Permettre d’améliorer de développer son employabilité tout en sécurisant son parcours. >>> "Bilan de compétences 20H"
Bilan professionnel
Le bilan de compétences permet d’identifier vos talents, vos compétences transverses et de dresser une cartographie de mobilités potentielle vers un projet professionnel en accord avec vos compétences et vos apirations. >>> "Bilan professionnel"
Outplacement non cadre – coaching
Expérimenté dans la mobilité, ensemble nous travaillerons vous et moi en équipe dans la concrétisation d’un repositionnement professionnel qui concilie aspirations, savoirs-faire et réalités du marché de l’emploi. >>> "Outplacement non cadre – coaching"
Outplacement cadres – coaching
L’objectif est de permettre de vous positionner autrement qu’en tant que demandeur d’emploi. Mon accompagnement exploitent les stratégies marketing sur le marché de l’emploi et le facteur humain, vos valeurs, vos aspirations et vos talents. >>> "Outplacement cadres – coaching"
Assessment – évaluations – recrutement
Mise en oeuvre de vos évaluations pour l’entreprise mais aussi à titre individuel. Nous intervenons avec nos Business Games allant de la prestation de conseil, de diagnostic et d’analyse des compétences, jusqu’au développement de compétences. >>> "Assessment – évaluations – recrutement"
PSE, RCC, Cellule de Reclassement : ne gérez pas la rupture, pilotez la transition
Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) est une étape lourde et complexe, qui ne doit jamais être banalisée. En tant qu’expert, je préfère voir le PSE non pas comme une simple « obligation légale », mais comme un outil de gestion de la survie et de la transformation Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE), le Plan de Départ Volontaire (PDV) ou la Rupture Conventionnelle Collective (RCC) sont souvent vécus par les directions comme des obligations légales, des contraintes administratives lourdes et froides. C’est une erreur de perspective majeure. Gérer un PSE uniquement par le prisme du Code du travail, c’est traiter des dossiers. Gérer un PSE avec l’approche « Agilateur », c’est piloter une transformation humaine. PSE, RCC, PDV : Au-delà de l’obligation, la stratégie de transition est fondamentale Les restructurations (PSE, RCC, PDV) et les mesures d’accompagnement (Cellule de reclassement, Congés de reclassement ou de mobilité) sont trop souvent traitées sous… >>> "PSE, RCC, Cellule de Reclassement : ne gérez pas la rupture, pilotez la transition"