Expérimenté dans la mobilité, ensemble nous travaillerons vous et moi en équipe dans la concrétisation d’un repositionnement professionnel qui concilie aspirations, savoirs-faire et réalités du marché de l’emploi. Continuer la lecture >>> "Outplacement non cadre – coaching"
Outplacement cadres – coaching
L’objectif est de permettre de vous positionner autrement qu’en tant que demandeur d’emploi. Mon accompagnement exploitent les stratégies marketing sur le marché de l’emploi et le facteur humain, vos valeurs, vos aspirations et vos talents. Continuer la lecture >>> "Outplacement cadres – coaching"
Assessment – évaluations – recrutement
Mise en oeuvre de vos évaluations pour l’entreprise mais aussi à titre individuel. Nous intervenons avec nos Business Games allant de la prestation de conseil, de diagnostic et d’analyse des compétences, jusqu’au développement de compétences. Continuer la lecture >>> "Assessment – évaluations – recrutement"
PSE (Plan de sauvegarde de l’emploi)- Cellule de reclassement
Grâce à mes partenaires RH, je vous accompagne dans les mobilités nécessaires d’un PSE, d’un PDV ou d’une GPEC grâce à notre expertise de ces terrains juridique et administratif complexes. Continuer la lecture >>> "PSE (Plan de sauvegarde de l’emploi)- Cellule de reclassement"
Se former, recevoir, transmettre
La formation est la clef de voûte des compétences de votre entreprise.
Nos formations sont sur mesure, systématiquement délivrées après un micro -audit commercial et managérial de votre entreprise, quelque soit votre secteur d’activité. Le but est de vous rendre le meilleur service, en étant en adéquation avec vos besoins et, qu’elles soient totalement adaptées à vos spécificités, votre environnement et vos collaborateurs. Continuer la lecture >>> "Se former, recevoir, transmettre"
Manager une équipe à distance
À destination des managers souhaitant répondre aux nouvelles problématiques de la gestion d’équipe et aux évolutions numériques. Manager à distance est un enjeu du XXIème siècle, crise Covid ou pas, le distanciel est devenu un fonctionnement à part entière dans les entreprises. Qu’il soit permanent ou associé au présentiel. Continuer la lecture >>> "Manager une équipe à distance"
FORMATION DE 14H Continuer la lecture >>> "Manager une équipe à distance"
Conduite d’entretien professionnel
À destination des managers en charge des évaluations annuelles souhaitant comprendre au mieux leurs employés. Les entretiens professionnels, obligatoires tous les deux ans, avec vos salariés sont des moments de dialogue importants permettant de suivre leurs évolutions professionnelles, leurs motivations et la mise en œuvre de projet de formations. Ils sont le cœur de la GPEC de l’entreprise. Continuer la lecture >>> "Conduite d’entretien professionnel"
FORMATION DE 14H Continuer la lecture >>> "Conduite d’entretien professionnel"
La Prévention des risques psychosociaux (RPS)
Pour tous les responsables confrontés aux risques psychosociaux dans leur lieu de travail et amenés à mettre en place des actions préventives ou curatives. Cette formation est là pour apprendre à définir les risques et élaborer un plan de prévention avec des créations d’outils adaptés. Continuer la lecture >>> "La Prévention des risques psychosociaux (RPS)"
FORMATION DE 14 H Continuer la lecture >>> "La Prévention des risques psychosociaux (RPS)"
Management de proximité
À destination des managers souhaitant répondre aux problématiques de gestion d’équipe. Le management de proximité est une méthode managériale visant un travail en équipe plus efficace et avec plus d’autonomie de chacun au quotidien au sein des équipes opérationnelles. Continuer la lecture >>> "Management de proximité"
FORMATION DE 21 H Continuer la lecture >>> "Management de proximité"
Manager une équipe de manager
La gestion d’équipe de manager est une problématique très importante pour tout dirigeant ou CODIR. Il faut savoir se positionner en s’adaptant à son équipe et faire collaborer les différents services ou échelons managériaux. Cette formation est à destination des managers qui souhaitent développer le travail collaboratif, l’esprit d’équipe, la cohésion, l’agilité et la culture d’entreprise. Continuer la lecture >>> "Manager une équipe de manager"
FORMATION DE 21 H Continuer la lecture >>> "Manager une équipe de manager"