Depuis 4 ans j’accompagne discrètement, dans son quotidien ou presque un chef d’entreprise.
Nous travaillons au moins une fois par mois durant 3 h sur la stratégie de l’entreprise, ses résultats, le suivi et la réécriture des plans d’actions, des business modèles et busines plans permanent.
Je répond aussi entre ces rendez-vous à ses sollicitations au fil de ses besoins ou des événements liés à l’entreprise
L’entrepreneur a développé son entreprise en rachetant trois entreprises qu’il a intégré dans son groupe.
Cet accompagnement nécessite de nombreuses compétences et de nombreuses actions auprès du dirigeant
- Préparation de chacun des CODIRS ou des réunions importantes pour l’entreprise et le dirigeant.Aide à la recherche de fonds de financement
- Temps personnels de coaching du dirigeant
- Aide à l’optimisation des coûts, des achats,
- Aide au recrutement
- Aide aux négociations avec les salariés et leur représentants
Bénéfices
- Prise de recul
- Elaboration d’une stratégie globale
- Prise de décisions éclairées
- Confidentialité absolue
- Discrétion vis à vis des équipes et de la concurence
- Régularité des échanges
- Soutien en période crise (exemple : crise COVID)
- Réactivité
- Posture de neutralité
- Lévée du stress
- Acculturation à l’agilité
- Soutien moral
- Développement de compétences
- Faciliter le développemtn et la transformation
Valorisation de l’entreprise et ses métiers
Un contrat sur la durée
Cette prestation se réalise sur la base d’un contrat annuel, reconductible, à partir de 500€/mois selon la taille de l’entreprise
J’accompagne aussi :
Un dirigeant de TPE/PME dans le domaine de la plomberie avec 5 sociétés.
- Depuis 15 ans un boulanger,
- Depuis 10 ans un restaurateur,
- Depuis 3 ans une grande surface de distribution.
- Depuis 2 ans trois start-up dans el secteur informatique
- Et de nombreux créateurs d’entreprise dans leur première année
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