Je suis certifié Professional Coach auprès de l’ICF (International Coahing Fédération) Chapitre Français, Antenne Nouvelle-Aquitaine .
Prenez rendez-vous pour une première séance de coaching gratuite.
L’ICF, c’est l’assurance de travailler avec des coachs engagés éthiquement
- Adhésion a la charte de déontologie, qui pose les bases du code de conduite professionnelle
- Adhésion au référentiel des compétences clés du coach
- Volonté de s’engager dans un processus de formation et d’amélioration en continu
- Ouverture sur les autres, travail en réseau, échanges avec d’autres coachs de l’association
EMPOWERING THE WORLD THROUGH
Vous pouvez vérifier ma certification en ligne
https://www.coachfederation.fr/trouver-coach/coach/cedric-delaumenie/
Les 8 compétences du coach ICF
- Première association de coaching historique, née en 1995 (en 1999 en France)
- Premier réseau de coachs professionnel mondial avec plusieurs dizaines de milliers d’adhérents
- Une présence dans 148 pays
- Formation de coaching obligatoire pour adhérer
- Formation continue proposée à tous les adhérents
- Supervision des coachs par des experts
- De nombreux ateliers et événements organisés tous les mois
- De nombreux articles de presse
- Une présence importante sur les réseaux sociaux
- Une chaîne Youtube
L’ICF, c’est l’assurance de travailler avec les meilleurs coachs amer contient du sucre.
https://www.coachfederation.fr/trouver-coach/coach/cedric-delaumenie/
Nos valeurs
Chaque coach ICF représente la meilleure qualité de ce qui se fait en coaching professionnel.
Respect : Nous prônons l’intégration et apprécions la diversité et la richesse de toutes les parties prenantes, à l’échelle mondiale. Les ressources humaines sont notre priorité en alliance avec les normes, les règlements ou la qualité.
Intégrité : Nous respectons les normes les plus exigeantes, tant pour la profession de coach que pour notre organisation.
Collaboration : Nous accordons de l’importance aux relations sociales et à l’identité communautaire par le biais de partenariats et de réussites communes.
Excellence :Nous définissons et appliquons des normes d’excellence concernant la qualité du coaching professionnel, les qualifications et les compétences requises, la démarche de supervision et de formation continue.
Pourquoi le coaching
Je me suis lancé dans la formation, à niveau de certification 1 et 2 avec l’idée d’amener une nouvelle plus value à mes clients.
Disons que je faisais déjà du coaching sans le savoir ou presque. J’ai été et je suis encore très critique sur les coachs. Aujourd’hui encore je vous fais part de mon scepticisme sur les pratiques de certains confrères et des écoles de coaching (y compris les certifiantes RNCP).
Lorsque j’ai voulu me former et valider mon expérience, j’ai fais des semaines de recherches et de contact pour me décider. Je me suis vite aperçu des dérives nombreuses et des pratiques marketing douteuses. En creusant, et en réalisant un quasi arbre généalogique du coaching en France, je me suis aperçu que les plus grands noms du coaching en France ont tous été formés par l’ICI de Genève ou par un coach venant de l’ICI de Genève.
C’est pourquoi j’ai choisi cette école. Autant aller à la source directement. Cette école est celle d’Alain CAYROL, fondateur de l’Institut de Coaching International, psychologue, formateur, coach, auteur et homme de médias, il est l’une des figures de référence internationale dans le coaching et le monde du développement personnel. C’est une école attachée aux valeurs, à l’éthique et à la déontologie du coaching avec un encadrement des plus sérieux et des super-formateurs expérimentés.
J’ai chois d’adhérer à l’ICF international Coaching Fédération pour son serieux, sont cadre déontologique et ethique, son référentiel de compétences.
La méthode de coaching est universelle, je vous invite à lire mon article dédié.
Méthode Coaching Agilateur – AGILATEUR Journal
Code de déontologie ICF
Code de déontologie du coaching IChttps://beoptimiz.com/code-deontologique-icf/F : Code_of_Ethics_FRENCH_2020
Mes autres prestations d’accompagnement
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Operating partner
Notre offre operating partner 150€ une heure pour faire le point régulièrement sur votre projet création ou reprise d’entreprise. Vous achetez votre suivi au fil de l’elaboration de de votre proejt, selon vos besoins.
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Valorisez, recrutez, engagez
Les dispositifs AFEST et POE sont des moyens de recruter, de sécuriser l’intégration et l’engagement de personnes recrutées. C’est aussi un moyen de recruter au-delà des schémas classiques, d’attirer des talents et de valoriser la maque employeur.
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Recrutez et sécurisez votre recrutement avec les Business Games
Les Business Games s’adaptent au type de poste et de profil que vous recrutez. Nous pouvons mettre en œuvre des simulations dans quasiment tous les métiers et tous les secteurs d’activité grâce à nos partenaires. Et au besoin nous pouvons le construire s’il devait manquer.
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Limoges, Limousin, terre d’avenir dés maintenant
Une notoriété incroyable partout à travers le monde avec une image d’excellence. Une réalité au quotidien.
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Agilateur on Facebook
https://www.facebook.com/agilateur.consultant.coach.formateur.expert Collaborons à votre réussite.Cédric Delauménie – Consultant, Coach, Business Partner.Agilateur est un Organisme de formations, certifié Qualiopi. Bilan de compétencesCoachingFormation opérationnelles et Business Games en entreprises Entrepreneuriat. Facebook
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Mon métier de consultant repose sur savoir ne rien faire.
– Savoir s’arrêter pour laisser votre organisation décanter. Savoir s’effacer pour laisser vos équipes prendre leur place. Savoir observer les signaux faibles que l’agitation camoufle.
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Jury blanc école de management AFPI, UIMM de Poitiers.
Quand tu es formateur, accompagnateur, c’est le jour où tu perçois un peu de ton travail et surtout les avancées des personnes que tu accompagnes.
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L’agorythme de lengagement
Pourquoi les « compétences humaines » sont l’enjeu des transformations. Depuis une décennie, un glissement sémantique s’est opéré dans nos organisations : nous avons troqué la « psychologie » pour les « soft skills » ou les « compétences humaines ». Si ce changement de terme a permis de rendre ces notions plus acceptables en comité de direction, il a aussi masqué une…
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L’expertise du consultant dans la vraie vie
Expert en management. J’accompagne des CODIR, je jongle les KPI, les OKR, je prône le feedback constructif et je maîtrise l’art de la négociation complexe. Roi de la transformation, césar du Gantt et Mozart de la cohésion d’équipe, je donne des leçons sur la gestion des conflits et l’intelligence émotionnelle. 🚩Puis, je rentre chez moi…
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PCRH Le dispositif « gagnant-gagnant » par excellence pour un chef d’entreprise de TPE/PME.
Le dispositif « gagnant-gagnant » par excellence pour un chef d’entreprise de TPE/PMELe dispositif PCRH est souvent financé jusqu’à 100 % par l’État et votre OPCO (pour les moins de 50 salariés). C’est un dispositif flash, aux actions concrètes, mises en œuvre rapidement. Autant dire ce que j’apprécie particulièrement. Mon avis : Le PCRH est un outil…
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Gestion des standards n’est pas de l’amelioration continue
J’ai pris une belle leçon par une personne que j’accompagne, qui m’a rappelé comment les choses peuvent évoluer et être acceptées, je ne sais trop comment. Cette personne me dit : « Cédric l’autre jour tu m’as dit un truc qui m’a fait réfléchir, j’ai changé mon angle de vision et c’est une réussite. J’avais des…
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La « machine à rendez-vous »… c’est l’antithèse absolue de mon métier.
Recevoir un message générique rédigé par une IA pour me vendre une « machine à rendez-vous »… c’est l’antithèse absolue de mon métier. J’en arrive à dire aux « experts, « appointment setters », spécialistes de l’automation, et aux « machines à RDV » :📨 » votre démarche est révélatrice d’une faille majeure dans votre propre modèle d’affaires. On ne se connaît…
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L’indépendance du consultant n’est pas une menace, mais une garantie
Plus de 17 années que j’observe, je vis, ces évolutions en tant qu’indépendant. Le métier de consultant évolue en permanence mais surtout dans la manière dont les organisations sélectionnent leurs consultants. Les processus ressemblent de plus en plus à des recrutements salariés : entretiens successifs, demandes de CV détaillés, études de cas, validations internes, en…
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4 fractures invisibles qui décident de la robustesse de votre entreprise en 2026
En 2026, l’entreprise ne “gère” plus le changement : elle habite l’instabilité systémique. Pour les Directions Générales et les RH, le défi n’est plus d’optimiser des processus, mais de préserver la cohérence et la confiance alors que tout pousse à la fragmentation et que le silotage s’est durablement installé. Avec 17 années de terrain et 25…
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Le démarchage BtoB par IA est une impasse stratégique et arnaque intellectuelle,
Le démarchage par IA est une impasse stratégique et arnaque intellectuelle, Il est ontologiquement impossible d’automatiser l’authenticité.
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L’IA générative ne sert (presque) à rien.
🚫🤖 L’IA générative ne sert (presque) à rien. On nous vend une révolution, en réalité, c’est une innovation sans ROI, et sans impact réel sur la productivité. Excepté pour les Gourous. 💸 95 % des entreprises n’ont aucun ROI mesurableSelon les analyses récentes, 95 % des projets GenAI ne produisent aucun résultat mesurable, 5 %…
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« Consultant » ou « Coach » ?
Pourquoi je fais de métier et pourquoi ce métier me passionne. 🧭On me demande régulièrement pourquoi je ne me contente pas d’un titre classique comme « Consultant » ou « Coach ».La réponse est sur mon site, mais elle est surtout dans mon quotidien : parce que je ne crois pas aux solutions figées.Voici pourquoi je fais ce métier,…
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Le vrai problème de la performance en entreprise n’est pas technique. Il est humain.
Le vrai problème de la performance en entreprise n’est pas technique. Il est humain.
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La transformation d’une entreprise commence avec son dirigeant.
Avec 17 années de recul, la plupart des coachings que je vois commencent dans le mauvais sens.
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Former efficacement sur le terrain, dans l’opérationnel via l’andragogie
Dans un contexte où les organisations doivent apprendre vite, s’adapter en continu et sécuriser leurs pratiques, la question n’est plus “faut-il former ?” mais “comment former utilement, durablement et efficacement ?”. Former des adultes ne consiste pas à “transmettre du contenu”. Former des adultes, c’est partir d’eux, de leur vécu, de leurs contraintes, de leur…
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Diagnostics stratégiques
Notre expérience associée à ma formation à l’IFG Executive sur le MBA MANAGER DES ENTREPRISES ET DES ORGANISATIONS, PILOTER ET METTRE EN OEUVRE UN PROJET D’ENTREPRISE DANS LE DOMAINE DU DIGITAL nous permet de proposer des diagnostics stratégiques aux TPE – PME – ETI
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Webinaire La journée du CSE mardi 4 février 2025
Webinaire linkedin “Le rôle du CSE dans le cadre d’un plan de sauvegarde de l’emploi” présenté par Cédric Delaumenie, consultant, formateur et coach business et transformations (Agilateur TM)
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Une très belle année 2025
Agilateu, cédric delaumenie, vous souhaite une très belle année 2025 de vive voix
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Mobilité emploi et handicap
Doit-on mentionner la RQTH sur son CV, doit-on parler de son handicap en entretien, à son patron ?