Je suis certifié Professional Coach auprès de l’ICF (International Coahing Fédération) Chapitre Français, Antenne Nouvelle-Aquitaine .
Prenez rendez-vous pour une première séance de coaching gratuite.
L’ICF, c’est l’assurance de travailler avec des coachs engagés éthiquement
- Adhésion a la charte de déontologie, qui pose les bases du code de conduite professionnelle
- Adhésion au référentiel des compétences clés du coach
- Volonté de s’engager dans un processus de formation et d’amélioration en continu
- Ouverture sur les autres, travail en réseau, échanges avec d’autres coachs de l’association
EMPOWERING THE WORLD THROUGH
Vous pouvez vérifier ma certification en ligne
https://www.coachfederation.fr/trouver-coach/coach/cedric-delaumenie/
Les 8 compétences du coach ICF
- Première association de coaching historique, née en 1995 (en 1999 en France)
- Premier réseau de coachs professionnel mondial avec plusieurs dizaines de milliers d’adhérents
- Une présence dans 148 pays
- Formation de coaching obligatoire pour adhérer
- Formation continue proposée à tous les adhérents
- Supervision des coachs par des experts
- De nombreux ateliers et événements organisés tous les mois
- De nombreux articles de presse
- Une présence importante sur les réseaux sociaux
- Une chaîne Youtube
L’ICF, c’est l’assurance de travailler avec les meilleurs coachs amer contient du sucre.
https://www.coachfederation.fr/trouver-coach/coach/cedric-delaumenie/
Nos valeurs
Chaque coach ICF représente la meilleure qualité de ce qui se fait en coaching professionnel.
Respect : Nous prônons l’intégration et apprécions la diversité et la richesse de toutes les parties prenantes, à l’échelle mondiale. Les ressources humaines sont notre priorité en alliance avec les normes, les règlements ou la qualité.
Intégrité : Nous respectons les normes les plus exigeantes, tant pour la profession de coach que pour notre organisation.
Collaboration : Nous accordons de l’importance aux relations sociales et à l’identité communautaire par le biais de partenariats et de réussites communes.
Excellence :Nous définissons et appliquons des normes d’excellence concernant la qualité du coaching professionnel, les qualifications et les compétences requises, la démarche de supervision et de formation continue.
Pourquoi le coaching
Je me suis lancé dans la formation, à niveau de certification 1 et 2 avec l’idée d’amener une nouvelle plus value à mes clients.
Disons que je faisais déjà du coaching sans le savoir ou presque. J’ai été et je suis encore très critique sur les coachs. Aujourd’hui encore je vous fais part de mon scepticisme sur les pratiques de certains confrères et des écoles de coaching (y compris les certifiantes RNCP).
Lorsque j’ai voulu me former et valider mon expérience, j’ai fais des semaines de recherches et de contact pour me décider. Je me suis vite aperçu des dérives nombreuses et des pratiques marketing douteuses. En creusant, et en réalisant un quasi arbre généalogique du coaching en France, je me suis aperçu que les plus grands noms du coaching en France ont tous été formés par l’ICI de Genève ou par un coach venant de l’ICI de Genève.
C’est pourquoi j’ai choisi cette école. Autant aller à la source directement. Cette école est celle d’Alain CAYROL, fondateur de l’Institut de Coaching International, psychologue, formateur, coach, auteur et homme de médias, il est l’une des figures de référence internationale dans le coaching et le monde du développement personnel. C’est une école attachée aux valeurs, à l’éthique et à la déontologie du coaching avec un encadrement des plus sérieux et des super-formateurs expérimentés.
J’ai chois d’adhérer à l’ICF international Coaching Fédération pour son serieux, sont cadre déontologique et ethique, son référentiel de compétences.
La méthode de coaching est universelle, je vous invite à lire mon article dédié.
Méthode Coaching Agilateur – AGILATEUR Journal
Code de déontologie ICF
Code de déontologie du coaching IChttps://beoptimiz.com/code-deontologique-icf/F : Code_of_Ethics_FRENCH_2020
Mes autres prestations d’accompagnement
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Operating partner
Notre offre operating partner 150€ une heure pour faire le point régulièrement sur votre projet création ou reprise d’entreprise. Vous achetez votre suivi au fil de l’elaboration de de votre proejt, selon vos besoins.
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Valorisez, recrutez, engagez
Les dispositifs AFEST et POE sont des moyens de recruter, de sécuriser l’intégration et l’engagement de personnes recrutées. C’est aussi un moyen de recruter au-delà des schémas classiques, d’attirer des talents et de valoriser la maque employeur.
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Recrutez et sécurisez votre recrutement avec les Business Games
Les Business Games s’adaptent au type de poste et de profil que vous recrutez. Nous pouvons mettre en œuvre des simulations dans quasiment tous les métiers et tous les secteurs d’activité grâce à nos partenaires. Et au besoin nous pouvons le construire s’il devait manquer.
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bilan 2023 : remise en cause et affirmation de valeurs humaines
Je ne vous ai pas souhaité mes vœux. Disons que 2023 s’est invitée en 2024 malgré moi. J’ai encore tout le mois de Janvier pour le faire. et le début d’année est toujours pour moi un double passage de cycles. Alors laissons passer quelques jours pour vous présenter des vœux sereins et surtout les nouveaux…
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Limoges, Limousin, terre d’avenir dés maintenant
Une notoriété incroyable partout à travers le monde avec une image d’excellence. Une réalité au quotidien.
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Agilateur un mot qui n’existe pas
Agilateur, un not qui n’existe pas, parce que tous les projets sur lesquels nous travaillons sont uniques
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L’offre bilan succés agilateur
Les bilans par Agilateur. Une offre qui fait notre succés depuis 15 années. Bilans de compétences, bilan de carrière, bilan professionnel, bilan entrepreneurial, bilan retraite. Pour faire le point, se questionner, explorer, évoluer, se former, se reconvertir. Une offre éligible au CPF, certifiée qualiopi Notre programme Bilans de compétences Notre offre mobilité : Agilateur.fr –…
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La nécessité d’un capital humain à Haute Valeur Ajoutée face aux évolutions IA.
L’IA, capable de créer du contenu nouveau et original, redéfinit les enjeux stratégiques pour les entreprises, le capital humain et sa valeur ajoutée.
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IA impact : l’importance d’une vision systémique
La démarche systémique en synergie avec l’agilité, l’architecture d’entreprise et de la stratégie corporate sont des piliers essentiel pour un déploiement réussi de votre transformation digitale incluant aujourd’hui l’intelligence artificielle.
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Transformation digitale
Accompagnement au développement, cas pratiques-business-cases, Développement commercial Business Case, simulateurs pédagogiques usages, Stratégie-business-caseLes clients, de plus en plus exigeants, jouent un rôle essentiel dans l’amélioration des pratiques et des processus au sein de l’entreprise. Pour cette PME, la transformation digitale est devenue une nécessité majeure afin de devenir plus agile, collaborative et de reconquérir le cœur de ses clients.
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Accompagnement d’un Directeur Général
Asseoir le style de management sur les points forts du manager plutôt que s’attarder sur les points faibles
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Redynamiser le projet entrepreneurial
Comment faire prospérer la marque et insuffler une nouvelle motivation au sein des équipes ?
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Diagnostic des besoins RH
La direction avait décider de remonter dans la chaine de valeur de ses clients. L’équipe managériale avait exprimé le besoin développer les ressources humaines dans l’entreprise pour mener à bien cette transformation.
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Elaboration de plan stratégique à 5 ans
Dans un contexte d’incertitudes les fondateurs de la marque ont besoin de redéfinir leur stratégie à un horizon 3 à 5 ans pour retrouver un cap et doubler le chiffre d’affaires.
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Stratège CODIR – COMEX
Le business game stratégie le plus évolué du marché. Ce simulateur de gestion met en valeur le management opérationnel et axe la démarche sur la coopération au sein d’un groupe.
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Ingénieur d’affaire projets industriels
Ce simulateur exploité exclusivement dans le cadre d’une formation ou d’un assesment à l’ingénierie d’affaires. Pour mener à bien leur mission, ils devront négocier et collaborer avec leurs partenaires et fournisseurs tout en respectant les fondamentaux du commerce et de la gestion d’affaires. (Qualité / Coût / Délai)
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Manager un magasin (Grande distribution)
Dans ce jeu d’entreprise teambuilding, vos apprenants jouent le rôle de managers. A la tête de leur magasin de grande distribution ou de distribution ils vont devoir apprendre le métier et faire face à des situations mettant en jeux leur rôle de commerçant, gestionnaire et manager.
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Gestion d’un business unit
Dans ce jeu d’entreprise teambuilding, vos apprenants jouent le rôle de managers. A la tête de leur agence commerciale, ils vont devoir apprendre le métier et faire face à des situations mettant en péril la viabilité de l’entreprise. Leur rôle, décisif et central, tournera autour de la bonne optimisation du business unit et de la gestion…
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Gestion d’agence bancassurance
La gestion d’agence BancAssurance est un secteur à appréhender avec attention de par son caractère complet et diversifié. Découvrez ici tous les objectifs d’une étude de cas en gestion d’agence BancAssurance.
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Conduite d’affaires
La conduite d’affaires est un terme vaste, qui mérite d’être correctement défini et expliqué avant toute chose. Le but d’une formation ingénieur d’affaire est de renforcer les connaissances des apprenants sur plusieurs points : le management d’un projet, le marketing, la négociation commerciale ou encore le commerce international. La conduite d’affaires passe par l’analyse des…
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Négociation commerciale
Nos cours de négociation commerciale, qui s’adressent aux débutants comme aux personnes plus avancées, placent vos apprenants dans des situations réelles grâce à VINEGO, l’un de nos simulateurs pédagogiques.
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ERP – SIO – PGI – progiciel de gestion intégré
L’ERP, ou Planification des Ressources d’Entreprise, aussi connu sous le nom de PGI, ou Progiciel de Gestion Intégré, est un outil de gestion essentiel au système d’information des entreprises. Son but est de suivre les informations et services opérationnels d’une entreprise, contribuant ainsi à la performance et à l’optimisation des coûts et des ressources.