Auteur/autrice : Cédric Delaumenie

L’objectif du module est d’intégrer le management des risques dans la gestion de projet. Les apprenants vont renforcer leurs compétences dans le suivi dynamique et l’évaluation d’un projet grâce à un simulateur pédagogique innovant. Les différentes thématiques abordées lors d’une formation gestion de projet sont les éléments structurants, AMDEC, la gestion préventive et curative, l’évaluation financière et pro-visionnement sur le projet ou l’activité ainsi que le suivi dynamique et le pilotage de projet. Ce module touche à tous les secteurs, et s’adresse aux chefs de projets et aux responsables et gestionnaires d’activités par projets. Programme découverte de la gestion des stocks Premier jour ⇒ Introduction au management des risques en mode projet ⇒ Présentation du simulateur  ♦ Première séquence de jeu ♦  ⇒ Outils d’analyse et plan d’actions  ♦ Deuxième séquence de jeu ♦  ⇒ Debriefing  Deuxième jour ⇒ Pilotage opérationnel et management des risques  ♦ Troisième séquence de jeu ♦  ⇒ Retour d’expérience ⇒ Proposition de réponse méthodologique… >>> "Maitriser les risques en gestion de projet"

Par définition, la gestion de projets englobe la totalité des moyens – à la fois humains mais aussi matériels – mis en œuvre pour atteindre un objectif fixé préalablement dans un temps imparti. Une formation gestion de projet joue donc un rôle primordial pour les apprenants, futurs (ou actuels) chefs de projets. Plusieurs phases sont à prendre en compte dans la bonne réalisation d’un projet. Phases qui sont, elles aussi, à effectuer dans un temps restreint. Nous parlons ici alors de planification du projet. A chaque tâche sont reliées des ressources humaines et matérielles permettant la bonne mise en œuvre du planning défini.  Les étapes sont donc nombreuses : structuration du projet, découpage du projet en tâches et sous-tâches, planification temporelle et financière des tâches, anticipation des besoins, suivi des coûts et des délais, etc. C’est à tous ces enjeux que répondent nos formations gestion de projet à distance, permettant… >>> "Gestion de projet"

Avec l’internationalisation des échanges de produits et l’accroissement des flux, les notions de gestion des stocks et de logistique voient leurs enjeux être décuplés. U >>> "Gestion des stocks"

La gestion des stocks et la logistique sont deux thèmes en lien avec la supply chain, autrement dit le processus mis en place lorsqu’une commande est passée en ligne par un client, allant de l’achat à la livraison. Cette thématique aborde donc plusieurs points, dont la planification, l’exécution ainsi que le contrôle des activités en lien avec la gestion des flux de matériels et d’informations, l’achat de matières premières, la transformation du produit et, enfin, la livraison au client. >>> "Supply chain – logistique – gestion des stocks"

La gestion de projets Agile est un secteur particulièrement pointu. Il est donc nécessaire de l’appréhender avec une certaine attention. >>> "Scrum- Gestion de projet – Agile"