Accueil » Formations

Formations

Règlement intérieur du centre de formation et de bilans de compétences AGILATEUR

A NOTER : Règlement intérieur 2021-2021 Mis à jour et validé le 19 Aout 2021 Le présent règlement n’est pas obligatoire pour les activités d’accompagnement ou de coaching, cependant nous avons choisi de le porter à connaissance des bénéficiaires dans ces dernières activités citées aussi pour être cohérent avec une démarche qualité globale. Formations et bilans de compétences organisées dans les locaux ou en distanciel par Agilateur Le présent Règlement Intérieur a vocation à préciser certaines dispositions s’appliquant à tous les inscrits et participants aux différentes formations ou accomapgnements organisés par Agilateur dans le but  de  permettre  un fonctionnement régulier des formations proposées. Définitions : Agilateur sera dénommée ci-après « organisme de formation » ; Les personnes suivant la formation seront dénommées ci-après « participants » ; Le directeur de la formation à Agilateur sera ci-après dénommé « le responsable de l’organisme de formation ». Il faut entendre par formations… Lire la suite »Règlement intérieur du centre de formation et de bilans de compétences AGILATEUR

Se former, recevoir, transmettre

La formation est la clef de  voûte des compétences de votre entreprise. 
Nos formations sont sur mesure, systématiquement délivrées après un micro -audit commercial et managérial de votre entreprise, quelque soit votre secteur d’activité. Le but est de vous rendre le meilleur service, en étant en adéquation avec vos besoins et, qu’elles soient totalement adaptées à vos spécificités, votre environnement et vos collaborateurs.

Manager une équipe à distance

À destination des managers souhaitant répondre aux nouvelles problématiques de la gestion d’équipe et aux évolutions numériques. Manager à distance est un enjeu du XXIème siècle, crise Covid ou pas, le distanciel est devenu un fonctionnement à part entière dans les entreprises. Qu’il soit permanent ou associé au présentiel.

FORMATION DE 14H

Conduite d’entretien professionnel

À destination des managers en charge des évaluations annuelles souhaitant comprendre au mieux leurs employés. Les entretiens professionnels, obligatoires tous les deux ans, avec vos salariés sont des moments de dialogue importants permettant de suivre leurs évolutions professionnelles, leurs motivations et la mise en œuvre de projet de formations. Ils sont le cœur de la GPEC de l’entreprise.

FORMATION DE 14H

La Prévention des risques psychosociaux (RPS)

Pour tous les responsables confrontés aux risques psychosociaux dans leur lieu de travail et amenés à mettre en place des actions préventives ou curatives. Cette formation est là pour apprendre à définir les risques et élaborer un plan de prévention avec des créations d’outils adaptés.

FORMATION DE 14 H

Management de proximité

À destination des managers souhaitant répondre aux problématiques de gestion d’équipe. Le management de proximité est une méthode managériale visant un travail en équipe plus efficace et avec plus d’autonomie de chacun au quotidien au sein des équipes opérationnelles.

FORMATION DE 21 H

Manager une équipe de manager

La gestion d’équipe de manager est une problématique très importante pour tout dirigeant ou CODIR. Il faut savoir se positionner en s’adaptant à son équipe et faire collaborer les différents services ou échelons managériaux. Cette formation est à destination des managers qui souhaitent développer le travail collaboratif, l’esprit d’équipe, la cohésion, l’agilité et la culture d’entreprise.

FORMATION DE 21 H